
Holacracy
Description
Vorteile
- Eine revolutionäre Managementphilosophie mit Strukturen und Praktiken, die die Zusammenarbeit in Organisationen verbessern: Selbstführung als wichtiges Merkmal einer Organisation
- Zentraler Bestandteil dieses Systems ist die Trennung von Rolle und Identität: in einer Organisation gibt es keine Arbeitsstellen mehr, sondern spezifische Rollen
Zum Werk
Sie haben noch nichts von Holakratie gehört? Das wird sich ändern! Es ist eine der faszinierendsten Managementphilosophien seit Six Sigma. Doch anders als Six Sigma und weitere autoritäre, Top-down orientierte Prinzipien versetzt Holakratie jeden Mitarbeiter in einer Organisation in die Lage, nach bestimmten Prinzipien selbstständig Entscheidungen zu treffen. Dieses "neue Betriebssystem" verteilt Autoritäten und Entscheidungsprozesse in die Organisation hinein und definiert die Mitarbeiter nicht nach ihrer Bedeutung in einer Hierarchie oder nach Titeln, sondern nach ihren spezifischen Rollen, die sie ausfüllen.
Mit diesem Buch lernen die Leser Werkzeuge kennen, um holakratische Strukturen und Praktiken unternehmensweit oder in ausgewählten Abteilungen zu implementieren. "Große Namen" stehen hinter Holacracy. Dazu gehören Tony Hsieh, Gründer von Zappos.com, Evan Williams, Mitgründer von Blogger und Twitter, sowie David Allen, Autor von "Getting Things Done", der das Vorwort zu diesem Buch schreiben wird.

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Person
Brian J. Robertson entwickelte die Holakratie, während er in seinem eigenen Unternehmen mit Managementmethoden experimentierte. Heute arbeitet Brian bei HolacracyOne, der Organisation, die er zur Unterstützung der Holakratie gegründet hat. Seine Arbeit hat Hunderten Unternehmen überall auf der Welt geholfen, diese Methode einzuführen und zu praktizieren. Er lebt in den USA, in der Nähe von Philadelphia.