
Planung und Budgetierung
Was wirklich funktioniert
Robert Rieg(Author)
Springer Gabler (Publisher)
1st Edition
Published on 11. April 2008
Book
Paperback/Softback
216 pages
978-3-8349-0290-0 (ISBN)
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Description
Den optimalen Budgetierungsprozess für alle Unternehmen, alle Branchen und alle Organisationskulturen gibt es nicht. Robert Rieg zeigt anhand erfolgreicher Beispiele, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht.
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Product info
PB
Edition
2008
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
Literaturverzeichnisse
bibliography
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 15 mm
Weight
418 gr
ISBN-13
978-3-8349-0290-0 (9783834902900)
DOI
10.1007/978-3-8349-9653-4
Schweitzer Classification
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Person
Robert Rieg beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung. Er lehrt seit 1999 Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Davor war er mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. Er beschäftigte sich in dieser Zeit mit der Einführung von Controlling-Systemen, der Prozessoptimierung und der Verbesserung des IT-Controllings in zahlreichen Unternehmen. Seine Erfahrungen, Diskussionen mit Führungskräften und theoretischen Reflexionen mündeten in eine Reihe von Veröffentlichungen, Vorträgen und Seminaren.
Content
Planung und Budgetierung im Unternehmen
Instrumente und Methoden der operativen Planung und Budgetierung
Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis
Verbesserte Planung = Better Budgeting
Beyond Budgeting: Beispiele, Prinzipien der Unternehmenssteuerung, Umsetzung
Instrumente und Methoden der operativen Planung und Budgetierung
Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis
Verbesserte Planung = Better Budgeting
Beyond Budgeting: Beispiele, Prinzipien der Unternehmenssteuerung, Umsetzung