Business-Process- und Workflow-Management
Prozessverbesserung durch Prozess-Management
Published on 27. May 2004
Book
Paperback/Softback
205 pages
978-3-519-00491-2 (ISBN)
Description
Business-Process- und Workflow-Management oder: Wie erreicht man eine Prozessverbesserung durch Prozessmanagement im Unternehmen? Viele reden davon, Organisationen in Prozessorganisationen umzuwandeln oder den Prozessgedanken in den Vordergrund der Organisation zu rücken - nicht nur um den aktuellen ISO-Normen zu genügen, sondern auch Effizienzverbesserungen zu erzielen. Dieses Buch leistet einen Beitrag dazu, das Prozessdenken in der Wirtschaftswelt zu verbreiten und zu verstärken, um Abläufe klarer, realitätsnah und verständlich darzustellen, zu verbessern und umzusetzen
More details
Series
Edition
2004
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Studierende des Wirtschaftsingenieurwesens, der Wirtschaftsinformatik und der Informationstechnik oder Nebenfach Informatik oder Wirtschaft
Prozess-Designer und Prozess-Manager (Modellierer und Wissensträger) in Unternehmen
Auszubildende und Dozenten für IT-Berufe
Illustrations
205 S.
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 12 mm
Weight
363 gr
ISBN-13
978-3-519-00491-2 (9783519004912)
DOI
10.1007/978-3-322-84807-9
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Cornelia Richter-von Hagen | Wolffried Stucky
Business-Process- und Workflow-Management
Prozessverbesserung durch Prozess-Management
E-Book
04/2013
Vieweg+Teubner Verlag
€26.96
Available for download
Persons
Cornelia Hagen-Richter, Universität Karlsruhe (TH)
Prof. Dr. Wolffried Stucky, Universität Karlsruhe (TH)
Prof. Dr. Wolffried Stucky, Universität Karlsruhe (TH)
Content
1 Motivation.- 1.1 Viele Begriffe.- 1.2 Notwendigkeit von Workflow.- 2 Prozesse und Prozess-Management.- 2.1 Geschäftsprozesse.- 2.2 Geschäftsprozesse und Workflow-Prozesse.- 2.3 Geschäftsprozess- und Workflow-Management.- 2.4 Design von Prozessen.- 2.5 Prozessverbesserung durch BPR.- 2.6 Prozessverbesserung durch CPI.- 2.7 BPR vs. CPI.- 3 Prozess-Modellierung.- 3.1 Einführung in die Modellierung.- 3.2 Geschäftsprozess-Modellierung.- 3.3 Petrinetze.- 3.4 Ereignisgesteuerte Prozessketten.- 3.5 Architektur integrierter Informationssysteme.- 3.6 Petrinetze vs. EPK.- 4 Prozess-Analyse.- 4.1 Überblick.- 4.2 Prozess-Analyse bei Petrinetzen.- 4.3 Performance-Analyse.- 4.4 Simulation.- 5 Workflow-Management-Systeme.- 5.1 Historie.- 5.2 Aufgaben eines WfMS.- 5.3 Build-Time und Run-Time eines WfMS.- 5.4 Systemanforderungen.- 5.5 Technische Infrastruktur.- 5.6 Implementierung.- 5.7 Einige kommerzielle Systeme.- 5.8 Standardisierungsbemühimgen.- 6 Konzepte in Verbindung mit Workflow-Management.- 6.1 Objektorientiertes WfM.- 6.2 Dokumenten-Management.- 6.3 CSCW/Groupwork.- Übungen.- Literatur.