Immobilien-Benchmarking

Reviews / Votes

"Die Autoren haben mit diesem Buch ein hervorragendes Grundlagenwerk im Bereich des Immobilien-Benchmarking erstellt. Sowohl Praxis wie auch die Wissenschaft und Studierende haben die Moglichkeit, auf ein Werk zuruck zu greifen, das Nutzen, Ziele und Methoden eines Immobilien-Benchmarking fachlich exzellent heraus arbeitet. Die Zahlen und Fakten sind ubersichtlich dargestellt und geben auch dem nicht so geubten Leser die Moglichkeit, ein eigenes Benchmarking aufzubauen. Dieses Buch ist ein ausgezeichneter Beitrag fur den Bereich Facility Management und ein hilfreiches Werk zur effizienten Immobilienbewirtschaftung." Dr.-Ing. Detlev Eck, Technischer Direktor, Forschungszentrum Julich "Das vorgelegte Werk ist eine signifikante Unterstutzung fur das stetige Engagement zur Leistungsverbesserung und Kostenoptimierung im Facility Management in unserem Konzern." Olaf Kamlah, Mitglied des Leitungsgremiums, EADS Facility Management Services, Ottobrunn "Eine ausfuhrliche Bearbeitung des Themas Immobilien-Benchmarking war uberfallig. Neben einer theoretisch fundierten Beschreibung eines immobilienspezifischen Benchmarking-Konzeptes erwarten den Leser ein hoher Praxisbezug sowie zahlreiche nutzliche Hinweise fur den Aufbau eines eigenen Benchmarking-Systems. Eine empfehlenswerte Kombination aus Methodik und Praxis - folglich sehr lesenswert." York P. Jessen (MRICS), Director, Corporate Finance - Real Estate, KPMG, Munchen "Die integrierte Betrachtungsweise des Immobilienmanagements in Unternehmen und offentlichen Organisationen fordert eine Abkehr vom Taylorismus hin zu einem interdisziplinaren Denkansatz. Starre Insellosungen und burokratische Organisationen sind aufzulosen und durch neue, integrierte, dynamische und flexible Strukturen zu ersetzen. Diese neuen Prozesse sind an den speziellen Zielen der Organisation auszurichten und in die daraus entwickelte Struktur einzupassen. Diesem Prozess des Wandels folgt auch die Notwend