Personalplanung
2nd Edition
Published in July 2012
Book
Paperback/Softback
150 pages
978-3-7663-3954-6 (ISBN)
Description
Unternehmen wollen flexibel, kunden- und qualitätsorientiert sein. Dabei stehen insbesondere die Personalbedarfs- und die Personalentwicklungsplanung im Mittelpunkt. Als Auswirkung der Wirtschaftskrise liegt ein weiterer Fokus auf der Personalabbauplanung.
Betriebsräte sind gefordert, diesen Bereich der Unternehmensplanung im Interesse der Beschäftigten konstruktiv und kritisch unter die Lupe zu nehmen. Hierfür ist dieses Buch eine wichtige Handlungshilfe. Es liefert zunächst eine Einführung in die Personalplanung. Am Beispiel der aktuellen Personalarbeit eines Unternehmens greift es dann zentrale Problemstellungen auf und stellt Lösungsansätze vor.
Die Schwerpunkte:
O Welche Informationen benötigen Personalplaner und Betriebsräte?
O Wie kann eine nachhaltige Personalplanung mit dem Betriebsrat organisiert werden?
O Wie viel Personal wird benötigt?
O Wie kann geeignetes Personal gefunden werden?
O Wie können Qualifikationsdefizite festgestellt und behoben werden?
O Wie können Entlassungen vermieden werden?
Betriebsräte sind gefordert, diesen Bereich der Unternehmensplanung im Interesse der Beschäftigten konstruktiv und kritisch unter die Lupe zu nehmen. Hierfür ist dieses Buch eine wichtige Handlungshilfe. Es liefert zunächst eine Einführung in die Personalplanung. Am Beispiel der aktuellen Personalarbeit eines Unternehmens greift es dann zentrale Problemstellungen auf und stellt Lösungsansätze vor.
Die Schwerpunkte:
O Welche Informationen benötigen Personalplaner und Betriebsräte?
O Wie kann eine nachhaltige Personalplanung mit dem Betriebsrat organisiert werden?
O Wie viel Personal wird benötigt?
O Wie kann geeignetes Personal gefunden werden?
O Wie können Qualifikationsdefizite festgestellt und behoben werden?
O Wie können Entlassungen vermieden werden?