Controlling mit Kennzahlen

Vorteile auf einen Blick:
- Empfehlungen für den Aufbau eines Controllingsystems
- Behandlung aller Controllingbereiche: vom Beschaffungs- bis zum Risikocontrolling
- neues, zweifarbiges Layout

Dieses Standardwerk des Controlling weist den Weg zu einer systemgestützten Controllingkonzeption und gibt konkrete Empfehlungen für den Aufbau eines unternehmensbezogenen Controllingsystems.
Neben einer kompletten Überarbeitung insbesondere der Bereiche Finanz- und Risikocontrolling sowie der Informationssysteme auf Basis von SAP wurden in dieser Auflage die Bereiche internationales Controlling und branchenorientiertes Controlling deutlich ausgebaut.

Die Grundstruktur des Werkes setzt sich aus folgenden Bausteinen zusammen:
- Beschaffungs-, Produktions-, Logistik- und Marketingcontrolling als funktionsbezogene
Controllingteilsysteme
- Kosten- und Erfolgs-Controlling, Finanz- und Investitions-Controlling als funktionsübergreifende
Systembestandteile
- Führungskennzahlensystem für die Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse sowie das strategische
Controlling und
- Risikomanagement und Risikocontrolling sowie Konzerncontrolling und DV-gestütztes Controlling