Change Management in der Praxis

Unternehmen stehen in Zeiten der Globalisierung unter starkem Druck, sich permanent neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann die Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch verinnerlichen und aktiv leben? Das Buch, herausgegeben von Susanne Rank und Rita Scheinpflug, zeigt, wie Change Management ganz unterschiedlich geplant, umgesetzt und kontrolliert werden kann. Vorgestellt werden - die Grundlagen des Change Managements - Trends der aktuellen Capgemini-Studie - elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen - der Einsatz von Workshopleitfäden, Checklisten, Kommunikationsplänen etc. - neue Ideen wie die Nutzung des Balanced-Scorecard-Konzeptes zum Monitoring. Die Beiträge helfen in der Praxis, Veränderungsprojekte besser zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren. Sie zeigen anschaulich, wie bereits erprobte Methoden und Werkzeuge eingesetzt werden können.