Strategie-Leitfaden für die Praxis
2nd Edition
Published on 15. October 2013
Book
Hardback
XV, 161 pages
978-3-658-02158-0 (ISBN)
Description
Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus - sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.
More details
Product info
Book
Edition
2., aktualisierte Auflage 2013
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Unternehmer; Führungskräfte in Unternehmen und anderen Organisationen; Strategie-Interessierte.
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
79
79 s/w Abbildungen
79 schwarz-weiße Abbildungen
Dimensions
Height: 210 mm
Width: 148 mm
Thickness: 20 mm
Weight
445 gr
ISBN-13
978-3-658-02158-0 (9783658021580)
DOI
10.1007/978-3-658-02159-7
Schweitzer Classification
Other editions
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Gilbert Probst | Christian Wiedemann
Strategie-Leitfaden für die Praxis
E-Book
09/2013
2nd Edition
Springer Gabler
€54.99
Available for download
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Book
01/2013
1st Edition
Springer Gabler
€29.99
Article exhausted; check for reprint
Persons
Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership Office & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ordentlicher Professor für Organisation & Management und Co-Direktor des MBA-Programms an der HEC, Universität Genf. Als Präsident der Schweizer Kurse für Unternehmensführung (SKU) und als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP), des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Christian Wiedemann ist geschäftsführender Partner der SKGROUP. Er führt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in öffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls berät er zu Themen rund um Führungskräfte-Entwicklung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Handlungskompetenz an der Universität St. Gallen und Referent für "Ganzheitliche Strategische Führung" bei SKU.
Dr. Christian Wiedemann ist geschäftsführender Partner der SKGROUP. Er führt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in öffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls berät er zu Themen rund um Führungskräfte-Entwicklung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Handlungskompetenz an der Universität St. Gallen und Referent für "Ganzheitliche Strategische Führung" bei SKU.
Content
Strategische Ausgangslage identifizieren.- Komplexität der Strategie-Situation verstehen.- Strategie entwickeln.- Strategie umsetzen.- Strategie kontrollieren und überprüfen.