
Real Estate und Facility Management
Aus Sicht der Consultingpraxis.
Springer (Publisher)
3rd Edition
Published on 23. November 2009
Book
Hardback
XX, 604 pages
978-3-540-88998-4 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Die Autoren behandeln die Anforderungen an ein modernes Management im Sinne eines integrativen Ansatzes: vom Portfolio- und Property Management über die Projektentwicklung und das Projektmanagement bis hin zum Facility Management. Strategien und Methoden werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben, wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft, die an der Optimierung des Immobilienmanagements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind.
Reviews / Votes
"Erst durch den von Preuss/Schone dargestellten ganzheitlichen Ansatz und dessen konsequente Umsetzung uber den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie hinweg ist der Wandel von einem kostspieligen hin zu einem kostbaren und wertschaffenden Immobilienbetrieb moglich. Die damit gewonnene Transparenz macht es leicht, den eigenen Immobilienbestand adaquat zu bewirtschaften. Und mit dem zusatzlich von Schone herausgegebenen Werk zum Immobilien-Benchmarking wird ein Vergleich mit anderen Unternehmen moglich. Meines Erachtens sollte das Fachbuch in keiner Managementbibliothek fehlen ungeachtet der Tatsache, ob privat gefuhrt oder offentlich verantwortet."Dr. Wilhelm Bender, Vorstandsvorsitzender der Fraport AG, Frankfurt am Main" Die 2. Auflage von "Real Estate und Facility Management" der Autoren Norbert Preuss und Lars Bernhard Schone leistet einen wesentlichen Beitrag zum Verstandnis dieses ganzheitlichen Immobilienmanagements. Es vermittelt den verschiedenen an der Wertschopfungskette beteiligten Personen, Institutionen und Unternehmen wertvolle Hilfestellungen und sorgt fur eine transparente Darstellung der Zusammenhange, Funktionen und Aufgabenstellungen im Lebenszyklus von Immobilien. Die neu in das Werk aufgenommenen Kapitel "Portfoliomanagement" und "Projektcontrolling fur Investoren" tragen zur weiteren Aktualisierung und einer vervollstandigten Darstellung des Real Estate und Facility Management bei."Dirk Grosse-Wordemann, Vorsitzender der Geschaftsfuhrung Allianz Immobilien GmbH "Das interdisziplinare Arbeiten zwischen den im Lebenszyklus der Immobilie Beteiligten ist ein zentrales Element, um heute Immobilien erfolgreich zu entwickeln, zu bewirtschaften und vermarkten zu konnen. Das aktuell in der 2. Auflage erschienene Werk Real Estate und Facility Management beschreibt dies aus Sicht der Consultingpraxis vorbildlich strukturiert und praxisnah. In Erganzung zur ersten Auflage ist richtigerweise das Themenfeld Portfoliomanagement integrierto
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More details
Product info
GB
Edition
3., neu bearb. u. erw. Aufl.
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
Laminated cover
Illustrations
380 s/w Abbildungen, Literaturverzeichnisse
270 schwarz-weiße Abbildungen
Dimensions
Height: 235 mm
Width: 155 mm
Thickness: 38 mm
Weight
1087 gr
ISBN-13
978-3-540-88998-4 (9783540889984)
DOI
10.1007/978-3-540-88999-1
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Dr.-Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der PREUSS Projektmanagement GmbH sowie der PREUSS Real Estate Management GmbH, München. Seine Gesellschaften erbringen interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk abgebildet sind. 2001 wurde er in den Vorstand des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/ -management im AHO e.V.
Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne zeichnet als Mitglied der Geschäftsleitung bei STRABAG Property and Facility Services, Region München, für den Bereich Real Estate Management verantwortlich. Nach seiner Tätigkeit an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er extern im Fachgebiet Bauwirtschaft. Dr. Schöne war in leitenden Funktionen bei CBP Consulting Engineers in München, KPMG Hamburg sowie Real I.S. AG, Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, tätig. Er ist Lehrbeauftragter für Portfoliomanagement an der TU München und weiterhin engagiert mit Publikationen sowie in Gremien. Dr. Schöne ist auch Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag.
Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne zeichnet als Mitglied der Geschäftsleitung bei STRABAG Property and Facility Services, Region München, für den Bereich Real Estate Management verantwortlich. Nach seiner Tätigkeit an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er extern im Fachgebiet Bauwirtschaft. Dr. Schöne war in leitenden Funktionen bei CBP Consulting Engineers in München, KPMG Hamburg sowie Real I.S. AG, Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, tätig. Er ist Lehrbeauftragter für Portfoliomanagement an der TU München und weiterhin engagiert mit Publikationen sowie in Gremien. Dr. Schöne ist auch Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag.
Content
Lebenszyklus der Immobilie.- Real Estate und Facility Management - Consulting.- Portfoliomanagement - die Wertorientierung.- Property Management - die Steuerung.- Projektentwicklung - die Konzeption.- Projektmanagement - die Planung und Realisierung.- Facility Management - die Planung.- Facility Management - die Bewirtschaftung.- Zusammenfassung und Ausblick.