Innovative Teamarbeit

Zukunftsorientierte Unternehmen und Organisationen erkennen in der Qualität von Kooperation und Kommunikation ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Kernpunkt von Teamarbeit ist die offene und intensive Interaktion im Sinne des Netzwerkkonzepts. Das Buch beschreibt, wie innovative Teamarbeit mit einem neuen Führungsstil korrespondiert und wie sie Synergien erzeugt. Es wird übersichtlich und prägnant geschildert, welche Prinzipien, Haltungen und Merkmale innovative Teamarbeit und kreatives Coaching kennzeichnen und mit welchen Methoden, Handlung- und Verhaltensweisen das Konzept umgesetzt wird. Zielgruppe sind Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die in ihrer Organaisation bessere Zusammenarbeit erreichen wollen, sowie alle Interessierten, die mit Teamarbeit zu tun haben und innovativ gefordert sind.

Aus dem Inhalt: Teamarbeit ist kein Trend - Was ist eigentlich ein Team? - Teamentwicklung - Team-Typologien; Merkmale eines guten Teams - Die Grenzen von Teamarbeit; Teamarbeit - was ist dazu erforderlich?; Teamtugenden - Der Kontraktgedanke - Arbeitsprinzipien - Faktoren, die Teamarbeit fördern - Faktoren, die Teamarbeit behindern; Teamfähigkeit - Anforderungen an die Teamleitung; Produktives Verhalten im Team; Kommunikations-, Konflikt-, Moderations-, Feedback- und Rollenverhalten - Der Umgang mit Emotionen - Das Erkennen und Verändern von Verhaltensmustern; Team-Lernen und kreatives Coaching.

Die Autoren: Dipl.-Soz. Michael Pohl lebt und arbeitet als Supervisor (DGSv), Lehrsupervisor, Mastercoach (ISP) und Kommunikationsberater in Bielefeld und Amsterdam. Er berät seit 18 Jahren Organisationen, innovative Projekte und Einzelpersonen und hat gemeinsam mit Heinrich Fallner die "Qualifizierung Mastercoach" entwickelt. Professor Jürgen Witt lehrt Marketing, Handel und Verkauf an der Fachhochschule Bielefeld. Er ist außerdem Unternehmensberater und Referent auf Firmenseminaren.