Die Generation Y
Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
2nd Edition
Published on 10. October 2013
Book
Hardback
XIII, 169 pages
978-3-8349-4621-8 (ISBN)
Description
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.
More details
Product info
Book
Edition
2., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2013
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
26 s/w Abbildungen, Literaturverzeichnisse
I, 192 S. 29 Abbildungen, 29 schwarz-weiße Abbildungen
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 17 mm
Weight
439 gr
ISBN-13
978-3-8349-4621-8 (9783834946218)
DOI
10.1007/978-3-8349-4622-5
Schweitzer Classification
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E-Book
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Available for download
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Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement
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09/2009
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Springer Gabler
€44.99
Article exhausted; check for reprint
Person
Dr. Anders Parment ist Unternehmensberater in den Bereichen Employer Branding, Generationswechsel und Konsumverhalten in Schweden. Er lehrt und forscht an der Business School der Stockholm University und ist Autor erfolgreicher Bücher, u. a. zu Personalmanagement und Employer Branding
Content
Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf.- Einführung in Generationenstudien.- Wahlmöglichkeiten und Individualismus.- Ansprüche an Arbeit und Konsum.- Arbeitsmarkt und Karriere.- Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität.- Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society.- Fundiertes Employer Branding.- Kommunizieren der Arbeitgebermarke.- Die 90er Generation und die Zukunft.