
SAP Customer Competence Center
SAP-Heft 40
Rheinwerk (Publisher)
1st Edition
Published in October 2007
Book
Paperback/Softback
104 pages
978-3-89842-983-2 (ISBN)
Description
Als Support-Einheit an der Schnittstelle zu SAP kann ein SAP Customer Competence Center nur dann zum Erfolg eines Unternehmens beitragen, wenn es optimal auf die Unternehmens- und IT-Strategie ausgerichtet ist. Dieses Standardwerk zum Thema vereint strategische Empfehlungen, konkrete Handlungsanleitungen, Praxisbeispiele und Best Practices aus Projekterfahrungen. Das Heft unterstützt Sie bei Aufbau, Weiterentwicklung und Betrieb eines CCC: Sie erfahren, wie ein CCC strategisch ausgerichtet, effektiv und effizient gestaltet und weiterentwickelt wird, und wie Sie typischen Problemen vorbeugen. Die kennzahlengestützte Steuerung des SAP-Betriebs gemäß ITIL und SAP IT Service & Application Management sowie der strategische Einsatz des SAP Solution Managers werden detailliert beschrieben.
Aus dem Inhalt:
- Erfolgsfaktoren, Handlungsfelder, Reifegradmodell, Lifecycle
- Prozessstandards nach SAP IT Service & Application Management und ITIL
- SAP Solution Manager: Szenarios und Roadmap
- Qualifikation der Support-Mitarbeiter
- SAP-Services
More details
Series
Edition
1., Aufl.
Language
German
Place of publication
Bonn
Germany
Edition type
New edition
Dimensions
Height: 28 cm
Width: 21 cm
ISBN-13
978-3-89842-983-2 (9783898429832)
Schweitzer Classification
Content
1. Einleitung. 7
. 1.1. Ziele dieses Heftes. 7
. 1.2. Zielgruppe. 7
. 1.3. Aufbau und Struktur. 7
. 1.4. Englischsprachige Begriffe. 8
. 1.5. Danksagung. 8
2. SAP CCC im Überblick. 9
. 2.1. Treibende Faktoren. 9
. 2.2. Aufgaben. 10
. 2.3. Handlungsfelder. 10
. 2.4. Erfolgsfaktoren. 11
. 2.5. Prioritäten in der Praxis. 11
3. SAP CCC-Strategien entwickeln. 13
. 3.1. Motivation. 13
. 3.2. Mission Statement und Vision. 14
. 3.3. Ableitung aus Geschäfts- und IT-Strategie. 15
. 3.4. Strategiekomponenten. 17
. 3.5. Führungssystem. 18
. 3.6. Roadmap. 19
. 3.7. Nutzenbeitrag. 19
. 3.8. Zusammenfassung. 20
4. Governance für ein SAP CCC. 21
. 4.1. Ziele und Aufgaben. 21
. 4.2. Funktionen eines SAP CCC. 21
. 4.3. Rollenmodell. 22
. 4.4. Zuordnung von Verantwortlichkeiten. 23
. 4.5. Alternative Organisationsformen. 27
. 4.6. »Make or Buy«-Entscheidungen. 29
. 4.7. Risikomanagement. 29
. 4.8. Standarddokumente. 32
. 4.9. Zusammenfassung. 33
5. Prozesse eines SAP CCC. 35
. 5.1. Prozessmodell. 35
. 5.2. Prozessstandards für den SAP-Applikationsbetrieb. 39
. 5.3. Service Level Management. 40
. 5.4. Service-Desk- und Incident- Management. 42
. 5.5. Informationsmanagement. 46
. 5.6. Vertragsverwaltung. 48
. 5.7. Koordination von Entwicklungsanträgen und Change-Management. 49
. 5.8. Vorgehen bei der Entwicklung des Prozessmodells. 51
. 5.9. Zusammenfassung. 54
6. Architekturmanagement und SAP Solution Manager. 55
. 6.1. Architekturmanagement. 55
. 6.2. Architekturstandards. 57
. 6.3. SAP Solution Manager. 57
. 6.4. Einführung des SAP Solution Managers. 62
. 6.5. Value Assessment for SAP Solution Manager. 62
. 6.6. Zusammenfassung. 63
7. Kompetenzen und Qualifizierung für die CCC-Organisation. 65
. 7.1. Schlüsselqualifikationen. 65
. 7.2. Qualifizierung. 66
. 7.3. SAP Learning Solution. 67
. 7.4. Zusammenfassung. 70
8. Vorgehen bei der Etablierung eines SAP CCC. 71
. 8.1. CCC-Reifegrad. 71
. 8.2. Entwicklung der Roadmap. 72
. 8.3. Organisatorisches Change-Management. 74
. 8.4. Zusammenfassung. 74
9. SAP Services für die CCCOrganisation. 77
. 9.1. CCC-Community. 77
. 9.2. SAP CCC-Serviceportfolio. 77
. 9.3. CCC-Zertifizierungsprogramm. 80
. 9.4. Zusammenfassung. 82
10. Ausblick. 83A. Rollen. 85
A.1. Geschäftsbereich: Anwender. 85
A.2. Geschäftsbereich: Key User. 85
A.4. IT: Service Desk Agent. 86
A.5. IT: Application Management Expert. 87
A.6. IT: Business Process Expert. 87
A.7. IT: Interface/Integration Expert. 88
A.8. IT: Technology Expert. 88
A.9. IT: Technical Administrator. 88
A.10. IT: Development Expert. 89
A.11. Enterprise SOA: Enterprise Service Developer. 90
A.12. Enterprise SOA: Enterprise Service Tester. 90
A.15. Enterprise SOA: Enterprise Service Owner. 92
A.16. Enterprise SOA: Enterprise Service Architect. 92
B. Exkurs: Management globaler SAP-Templates. 95
B.1. Begriffe und Szenarien. 95
B.2. Anforderungsprozess. 96
C. Literatur. 99
. 1.1. Ziele dieses Heftes. 7
. 1.2. Zielgruppe. 7
. 1.3. Aufbau und Struktur. 7
. 1.4. Englischsprachige Begriffe. 8
. 1.5. Danksagung. 8
2. SAP CCC im Überblick. 9
. 2.1. Treibende Faktoren. 9
. 2.2. Aufgaben. 10
. 2.3. Handlungsfelder. 10
. 2.4. Erfolgsfaktoren. 11
. 2.5. Prioritäten in der Praxis. 11
3. SAP CCC-Strategien entwickeln. 13
. 3.1. Motivation. 13
. 3.2. Mission Statement und Vision. 14
. 3.3. Ableitung aus Geschäfts- und IT-Strategie. 15
. 3.4. Strategiekomponenten. 17
. 3.5. Führungssystem. 18
. 3.6. Roadmap. 19
. 3.7. Nutzenbeitrag. 19
. 3.8. Zusammenfassung. 20
4. Governance für ein SAP CCC. 21
. 4.1. Ziele und Aufgaben. 21
. 4.2. Funktionen eines SAP CCC. 21
. 4.3. Rollenmodell. 22
. 4.4. Zuordnung von Verantwortlichkeiten. 23
. 4.5. Alternative Organisationsformen. 27
. 4.6. »Make or Buy«-Entscheidungen. 29
. 4.7. Risikomanagement. 29
. 4.8. Standarddokumente. 32
. 4.9. Zusammenfassung. 33
5. Prozesse eines SAP CCC. 35
. 5.1. Prozessmodell. 35
. 5.2. Prozessstandards für den SAP-Applikationsbetrieb. 39
. 5.3. Service Level Management. 40
. 5.4. Service-Desk- und Incident- Management. 42
. 5.5. Informationsmanagement. 46
. 5.6. Vertragsverwaltung. 48
. 5.7. Koordination von Entwicklungsanträgen und Change-Management. 49
. 5.8. Vorgehen bei der Entwicklung des Prozessmodells. 51
. 5.9. Zusammenfassung. 54
6. Architekturmanagement und SAP Solution Manager. 55
. 6.1. Architekturmanagement. 55
. 6.2. Architekturstandards. 57
. 6.3. SAP Solution Manager. 57
. 6.4. Einführung des SAP Solution Managers. 62
. 6.5. Value Assessment for SAP Solution Manager. 62
. 6.6. Zusammenfassung. 63
7. Kompetenzen und Qualifizierung für die CCC-Organisation. 65
. 7.1. Schlüsselqualifikationen. 65
. 7.2. Qualifizierung. 66
. 7.3. SAP Learning Solution. 67
. 7.4. Zusammenfassung. 70
8. Vorgehen bei der Etablierung eines SAP CCC. 71
. 8.1. CCC-Reifegrad. 71
. 8.2. Entwicklung der Roadmap. 72
. 8.3. Organisatorisches Change-Management. 74
. 8.4. Zusammenfassung. 74
9. SAP Services für die CCCOrganisation. 77
. 9.1. CCC-Community. 77
. 9.2. SAP CCC-Serviceportfolio. 77
. 9.3. CCC-Zertifizierungsprogramm. 80
. 9.4. Zusammenfassung. 82
10. Ausblick. 83A. Rollen. 85
A.1. Geschäftsbereich: Anwender. 85
A.2. Geschäftsbereich: Key User. 85
A.4. IT: Service Desk Agent. 86
A.5. IT: Application Management Expert. 87
A.6. IT: Business Process Expert. 87
A.7. IT: Interface/Integration Expert. 88
A.8. IT: Technology Expert. 88
A.9. IT: Technical Administrator. 88
A.10. IT: Development Expert. 89
A.11. Enterprise SOA: Enterprise Service Developer. 90
A.12. Enterprise SOA: Enterprise Service Tester. 90
A.15. Enterprise SOA: Enterprise Service Owner. 92
A.16. Enterprise SOA: Enterprise Service Architect. 92
B. Exkurs: Management globaler SAP-Templates. 95
B.1. Begriffe und Szenarien. 95
B.2. Anforderungsprozess. 96
C. Literatur. 99