Praxis des Workflow-Managements
Grundlagen, Vorgehen, Beispiele
Published on 19. February 2012
Book
Paperback/Softback
X, 362 pages
978-3-322-84941-0 (ISBN)
Description
Prof. Dr. Hubert Österle ist geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen und Partner der IMG Information Management Gesellschaft. Er lehrt und forscht im Bereich des Business Engineering.Dr. Petra Vogler leitet das Kompetenzzentrum "Prozeß- und Systemintegration" am Institut für Wirtschaftsinformatik und ist Dozentin an der Universität St. Gallen.
More details
Edition
Softcover reprint of the original 1st ed. 1996
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
X, 362 S.
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 21 mm
Weight
637 gr
ISBN-13
978-3-322-84941-0 (9783322849410)
DOI
10.1007/978-3-322-84940-3
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Book
Vieweg+Teubner Verlag
€49.95
Article exhausted; check different version
Persons
Prof. Dr. Hubert OEsterle ist geschaeftsfuehrender Direktor des Instituts fuer Wirtschaftsinformatik an der Universitaet St. Gallen und Partner der IMG Information Management Gesellschaft. Er lehrt und forscht im Bereich des Business Engineering.Dr. Petra Vogler leitet das Kompetenzzentrum "Prozess- und Systemintegration" am Institut fuer Wirtschaftsinformatik und ist Dozentin an der Universitaet St. Gallen.
Content
I Business Engineering: Von intuitiver Organisation zu rationalen Workflows.- II Von der Strategie bis zum Workflow - Praxisbericht der Secura Versicherungen.- III Computerunterstützte Gruppenarbeit - eine Einführung.- IV Anforderungen an die Modellierung von Workflows.- V Workflow Requirements of the Black Forest Group.- VI Evaluation eines Workflow-Systems.- VII Vom Geschäftsprozess zum Workflow.- VIII Workflow-Management: Strategie einer Grossbank.- IX Workflow-Integration im Kreditbereich.- X Konzeption und Pilotierung eines Workflow-Systems in der Bayerischen Landesbank.- XI Projekt-Vorgehen für die Implementierung von Workflow-Management-Systemen am Beispiel eines Projektes im Bankenbereich.- XII Pilotprojekterfahrungen.- XIII Standardsoftware, Desktop-Integration und Workflow-Management.- XIV Workflow-Management bei Landis & Gyr.- XV Workflow-Management-Systems: Source and Solution of Privacy Problems in Organisations.- XVI Workflow Metrics - One of the great benefits of Workflow.- XVII Workflow-Management - Szenarien und Potentiale.- XVIII Chancen und Risiken von Workflow-Management.