Wie Start-ups scheitern
Theoretische Hintergründe und Fallstudien innovativer Unternehmen
Published on 9. December 2016
Book
Hardback
XVII, 505 pages
978-3-658-16403-4 (ISBN)
Description
Der Autor analysiert 15 Fallstudien real gescheiterter innovativer und wachstumsorientiert geplanter Unternehmen. Hierbei stellt er anschaulich die Gründe und Verlaufsmuster krisenhafter Entwicklungen dar und illustriert die Vielfalt der Ursachen des Scheiterns. Indem er dazu jeweils die gesamte Unternehmensentwicklung und nicht nur die Phase unmittelbar vor der Insolvenz betrachtet, ermittelt er neue Erkenntnisse speziell zu den Bereichen Gesellschaftsstrukturen, Vertrieb & Marketing, Reflexion und Belastungssituationen.
More details
Edition
1. Aufl. 2017
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Target group
Professional and scholarly
Illustrations
47 s/w Abbildungen, 4 farbige Abbildungen
XVII, 505 S. 51 Abb., 4 Abb. in Farbe.
Dimensions
Height: 246 mm
Width: 173 mm
Thickness: 34 mm
Weight
1046 gr
ISBN-13
978-3-658-16403-4 (9783658164034)
DOI
10.1007/978-3-658-16404-1
Schweitzer Classification
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Michael Neumann
Wie Start-ups scheitern
Theoretische Hintergründe und Fallstudien innovativer Unternehmen
E-Book
11/2016
Springer Gabler
€99.99
Available for download
Person
Der Autor ist Leiter des Risikocontrollings einer Großsparkasse und war zuvor im Kreditgeschäft mit Firmenkunden tätig.
Content
Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre zum Scheitern von Start-ups, ergänzt um eine attributionstheoretische Perspektive.- 15 Fallstudien real gescheiterter Unternehmen.- Schlussfolgerungen betroffener Unternehmer für ihr zukünftiges Handeln.