
Die Neue Fabrik
Handlungsleitfaden zur Gestaltung integrierter Produktionssysteme
Springer (Publisher)
1st Edition
Published on 12. October 1995
Book
Paperback/Softback
VI, 115 pages
978-3-540-59493-2 (ISBN)
Description
Der vorliegende Handlungsleitfaden schlägt organisatorische, mitarbeiterorientierte Maßnahmen vor, um die Existenzvoraussetzung eines Unternehmens (Erwirtschaftung von Gewinnen) zu realisieren. Im wesentlichen werden Konzepte und Maßnahmen zur Reorganisation vorgestellt, Fallbeispiele aus der Praxis beschrieben und die darin gewonnenen Erfahrungen vermittelt. Der Leitfaden wendet sich an Manager und Ingenieure, die in ihren Betrieben die notwendigen Umstrukturierungsmaßnahmen durchführen müssen.
Reviews / Votes
"...stellt...Konzepte und Maßnahmen zur Reorganisation vor, beschreibt Fallbeispiele aus der Praxis und vermittelt die darin gewonnenen Erfahrungen." (Produktion) "In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen...permanente Verbesserungen verwirklicht sind. Für das Umsetzen der Kernkonzepte der "Neuen Fabrik" dient dieser Leitfaden... einen kompakten und systematischen Überblick zu neuen Formen der Produktionsorganisation und deren Realisierung..." (Technische Rundschau)More details
Language
German
Place of publication
Berlin
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Illustrations
36 s/w Abbildungen
VI, 115 S. 36 Abb.
Dimensions
Height: 235 mm
Width: 155 mm
Thickness: 8 mm
Weight
201 gr
ISBN-13
978-3-540-59493-2 (9783540594932)
DOI
10.1007/978-3-642-79864-1
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

Christian Nedeß | Jürgen Mallon | Christian Strosina
Die Neue Fabrik
Handlungsleitfaden zur Gestaltung integrierter Produktionssysteme
E-Book
03/2013
Springer
€38.66
Available for download
Content
Das Umstrukturierungskonzept (Teil A).- 1 Inhalt und Aufbau des Handlungsleitfadens.- 2 Die Neue Fabrik.- 3 Der Weg in die Neue Fabrik.- 4 Fallbeispiele.- Die Methoden und Hilfsmittel (Teil B).- 5 Situationsanalyse.- 6 Unternehmenskultureller Wandel.- 7 Information und Kommunikation.- 8 Fertigungssegmentierung.- 9 Gruppenarbeit.- 10 Fertigungsinsel.- 11 Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß.- 12 Dezentralisierung der Arbeitsvorbereitung.- 13 Anpassung des PPS-Systems.- 14 Zusammenfassung.- Sachwortverzeichnis.