
Projektcontrolling mit SAP
Rheinwerk (Publisher)
1st Edition
Published on 28. August 2009
Book
Hardback
308 pages
978-3-8362-1334-9 (ISBN)
Description
Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie PS optimal für das Projektcontrolling einsetzen. Sie erfahren zunächst, welche Strukturierungsmöglichkeiten es gibt, welche Projektstruktur jeweils sinnvoll ist und wie Sie die Integration mit anderen Modulen bewerkstelligen können. Informieren Sie sich anschließend genau über die Phasen eines Projekts - Planung, Reporting, Erfassung von Istdaten und Periodenabschluss -, und erkennen Sie so, welche Möglichkeiten sich für Ihr Projekt eignen bzw. nicht eignen. Dieses Buch zeigt Ihnen praxisnah und mit vielen Beispielen illustriert, wie Sie PS ganzheitlich und prozessorientiert für das Projektcontrolling nutzen können.
Aus dem Inhalt: - Strukturen
- Planung
- Reporting
- Istdaten
- Periodenabschluss
Galileo Press heißt von jetzt an Rheinwerk Verlag.
Aus dem Inhalt: - Strukturen
- Planung
- Reporting
- Istdaten
- Periodenabschluss
Galileo Press heißt von jetzt an Rheinwerk Verlag.
More details
Series
Edition
1. Auflage 2009
Language
German
Place of publication
Bonn
Germany
Edition type
New edition
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 160 mm
ISBN-13
978-3-8362-1334-9 (9783836213349)
Schweitzer Classification
Content
1. Einleitung. 11
. 1.1. An wen richtet sich dieses Buch?. 11
. 1.2. Aufbau des Buches. 12
. 1.3. Wie können Sie mit dem Buch arbeiten?. 13
. 1.4. Voraussetzungen für den Einsatz von PS. 14
. 1.5. Vorstellung der Beispielprojekte. 14
. 1.6. Danksagungen. 17
2. Projektstrukturen. 19
. 2.1. Projektstrukturpläne. 19
. 2.2. Netzpläne. 45
. 2.3. Meilensteine. 59
. 2.4. Abbildung der Projektstrukturen für die Beispielprojekte. 61
. 2.5. Zusammenfassung. 73
3. Planung. 75
. 3.1. Planversionen. 75
. 3.2. Manuelle Planung im PSP. 76
. 3.3. Netzplankalkulation. 101
. 3.4. Plandatenübernahme aus anderen Auftragsarten. 110
. 3.5. Kopieren von Planversionen. 113
. 3.6. Cashflow-Planung. 115
. 3.7. Planung in den Beispielprojekten. 124
. 3.8. Zusammenfassung. 130
4. Projektrealisierung. 131
. 4.1. Freigabe. 132
. 4.2. Manuelle Verbuchung von Primärkosten. 133
. 4.3. Bestellabwicklung. 135
. 4.4. Abwicklung von Fertigungsaufträgen. 145
. 4.5. Interne Leistungsverrechnung. 149
. 4.6. Rückmeldungen zu Netzplänen. 154
. 4.7. Execution Services. 157
. 4.8. Lieferungen an den Kunden. 160
. 4.9. ProMan. 165
. 4.10. Fakturierung. 165
. 4.11. Abwicklung der Beispielprojekte. 174
. 4.12. Zusammenfassung. 179
5. Periodenabschluss. 181
. 5.1. Selektionsvarianten. 182
. 5.2. Gemeinkostenzuschläge. 183
. 5.3. Ermittlung von Ware in Arbeit und Percentage of Completion. 189
. 5.4. Auftragseingang. 215
. 5.5. Abrechnung. 219
. 5.6. Zahlungsübernahme. 235
. 5.7. Periodenabschluss für die Beispielprojekte. 235
. 5.8. Zusammenfassung. 239
6. Reporting. 241
. 6.1. Überblick über die verfügbaren Standardberichte. 242
. 6.2. Profil für Datenbankselektion. 243
. 6.3. Strukturberichte. 243
. 6.4. Kostenartenbericht definieren. 245
. 6.5. Hierarchiebericht definieren. 260
. 6.6. Einzelpostenbericht. 277
. 6.7. Zusammenfassung. 278
A. Glossar. 283
B. Menüpfade. 287
C. Die Autoren. 299
. Index. 301
. 1.1. An wen richtet sich dieses Buch?. 11
. 1.2. Aufbau des Buches. 12
. 1.3. Wie können Sie mit dem Buch arbeiten?. 13
. 1.4. Voraussetzungen für den Einsatz von PS. 14
. 1.5. Vorstellung der Beispielprojekte. 14
. 1.6. Danksagungen. 17
2. Projektstrukturen. 19
. 2.1. Projektstrukturpläne. 19
. 2.2. Netzpläne. 45
. 2.3. Meilensteine. 59
. 2.4. Abbildung der Projektstrukturen für die Beispielprojekte. 61
. 2.5. Zusammenfassung. 73
3. Planung. 75
. 3.1. Planversionen. 75
. 3.2. Manuelle Planung im PSP. 76
. 3.3. Netzplankalkulation. 101
. 3.4. Plandatenübernahme aus anderen Auftragsarten. 110
. 3.5. Kopieren von Planversionen. 113
. 3.6. Cashflow-Planung. 115
. 3.7. Planung in den Beispielprojekten. 124
. 3.8. Zusammenfassung. 130
4. Projektrealisierung. 131
. 4.1. Freigabe. 132
. 4.2. Manuelle Verbuchung von Primärkosten. 133
. 4.3. Bestellabwicklung. 135
. 4.4. Abwicklung von Fertigungsaufträgen. 145
. 4.5. Interne Leistungsverrechnung. 149
. 4.6. Rückmeldungen zu Netzplänen. 154
. 4.7. Execution Services. 157
. 4.8. Lieferungen an den Kunden. 160
. 4.9. ProMan. 165
. 4.10. Fakturierung. 165
. 4.11. Abwicklung der Beispielprojekte. 174
. 4.12. Zusammenfassung. 179
5. Periodenabschluss. 181
. 5.1. Selektionsvarianten. 182
. 5.2. Gemeinkostenzuschläge. 183
. 5.3. Ermittlung von Ware in Arbeit und Percentage of Completion. 189
. 5.4. Auftragseingang. 215
. 5.5. Abrechnung. 219
. 5.6. Zahlungsübernahme. 235
. 5.7. Periodenabschluss für die Beispielprojekte. 235
. 5.8. Zusammenfassung. 239
6. Reporting. 241
. 6.1. Überblick über die verfügbaren Standardberichte. 242
. 6.2. Profil für Datenbankselektion. 243
. 6.3. Strukturberichte. 243
. 6.4. Kostenartenbericht definieren. 245
. 6.5. Hierarchiebericht definieren. 260
. 6.6. Einzelpostenbericht. 277
. 6.7. Zusammenfassung. 278
A. Glossar. 283
B. Menüpfade. 287
C. Die Autoren. 299
. Index. 301