
Das ZNA-Buch
Konzepte, Methoden und Praxis der Zentralen Notaufnahme
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
1st Edition
Published on 13. September 2011
Book
Paperback/Softback
636 pages
978-3-941468-28-3 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
An eine Zentrale Notaufnahme stellen sich besondere medizinische und organisatorische Anforderungen. Das weite Spektrum von Beschwerden und Erkrankungen erfordert die kooperative und interdisziplinäre Zusammenarbeit sämtlicher medizinischer Fachdisziplinen des Hauses. Zugleich kann eine Zentrale Notaufnahme nur dann erfolgreich arbeiten, wenn die erforderlichen organisatorischen, logistischen und personellen Voraussetzungen geschaffen und standardisierte medizinische Prozesse mit funktionierenden Schnittstellen zu den Fachabteilungen etabliert werden.
Für ein Krankenhaus bedeutet die Zentrale Notaufnahme eine nicht zu unterschätzende Chance, die Behandlungs- und Betreuungsqualität für ambulante Patienten und deren Angehörige sichtbar zu machen. Eine mehr oder weniger gut geführte Notaufnahme prägt wesentlich den Ruf einer Klinik und positioniert das Haus positiv oder negativ gegenüber den Mitbewerbern des Einzugsgebietes.
Dieses Praxishandbuch vermittelt einerseits dem Fach- und Führungspersonal der ZNA alle wesentlichen medizinischen und organisatorischen Konzepte sowie das Handwerkszeug für die kooperative und kollegiale interdisziplinäre Zusammenarbeit. Zudem bietet das Buch Krankenhausmanagern, die am Aufbau oder Weiterentwicklung einer ZNA arbeiten, eine umfassende Wissensgrundlage und eine Anleitung für die Planung, Umsetzung und Optimierung einer ZNA.
Für ein Krankenhaus bedeutet die Zentrale Notaufnahme eine nicht zu unterschätzende Chance, die Behandlungs- und Betreuungsqualität für ambulante Patienten und deren Angehörige sichtbar zu machen. Eine mehr oder weniger gut geführte Notaufnahme prägt wesentlich den Ruf einer Klinik und positioniert das Haus positiv oder negativ gegenüber den Mitbewerbern des Einzugsgebietes.
Dieses Praxishandbuch vermittelt einerseits dem Fach- und Führungspersonal der ZNA alle wesentlichen medizinischen und organisatorischen Konzepte sowie das Handwerkszeug für die kooperative und kollegiale interdisziplinäre Zusammenarbeit. Zudem bietet das Buch Krankenhausmanagern, die am Aufbau oder Weiterentwicklung einer ZNA arbeiten, eine umfassende Wissensgrundlage und eine Anleitung für die Planung, Umsetzung und Optimierung einer ZNA.
More details
Edition
1. Auflage
Language
German
Target group
Professional and scholarly
Ärzte und Pflegekräfte in der ZNA und aus den Fachabteilungen (Anästhesie, Chirurgie, Innere Medizin); ZNA-Leitung und -Manager; Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte im Rahmen ihrer Führungs- und Gestaltungsaufgaben; Verwaltungsdirektoren, Managementebene im Krankenhaus, Krankenhausplaner
Edition type
New edition
Illustrations
43
58 s/w Abbildungen, 43 s/w Tabellen
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 16.5 cm
ISBN-13
978-3-941468-28-3 (9783941468283)
Schweitzer Classification
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€179.95
Available immediately
Persons
mit Beiträgen von: M. Angstwurm, B. Babitsch, D, Becker, M. Bernhard, T. Borde, I. T. Calliess, H.-J. Commentz, H.-P. Daniel, M. David, G. Deuschl, C. Dodt, H. Dormann, J. Eggers, C. Falge, T. Fleischmann, W. Friesdorf, D. Fuchs, M. Galanski, J. Gärtner, A. Gries, A. Grundmeier, S. A. Hahn, K. Hallfeldt, H. Hellbernd, M. Hillebrand, C. Hirche, J. Hoitz, G. Hölldobler, S. Huggett, A. Jatzko, F. Kainer, M. Kinn, S. Klinger, T. Klöss, J. Koehler, T. Köhnlein, J. Koppenberg, J. Krey, M. Kuch, T. Kuiper, M. Kulla, C. K. Lackner, M. Lehnhardt, C. Madler, J. Martin, J. Meixensberger, A. Michel, H. Moecke, S. Oppermann, J. J. Osterwalder, F.-G. B. Pajonk, A. Paquet, B. Podtschaske, M. Reng, E. Rickels, F. Rockmann, M. Römer, H. Ryssel, W. von Scheidt, T. Schlechtriemen, K. Scholtes, A. Seekamp, A. Stewig-Nitschke, G. W. Sybrecht, A. Tecklenburg, H. Tobien, B. Urban, F. Walcher, M. Wallwitz, C. Weitbrecht, T. Welte, K. Wieners, C. Wölfl, T. Wygold
Content
- ZNA-Organisation und Prozesse
- Erwartungen an die ZNA
- Schnittstellen der ZNA
- Die Erlöse der ZNA
- ZNA und Kassenärztliche Vereinigungen
- Architektur, Technik, IT
- Planung und Implementierung einer ZNA
- Personalmanagement
- Team, Führung, Konflikt, Veränderung
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Hygienemanagement
- ZNA und Recht
- Öffentlichkeit und Marketing
- Spezialfragen/-themen (z.B. soziale Probleme in der ZNA, Gewalt und Delinquenz)
- Weiterbildung und Qualifikation ZNA-Mitarbeiter
- Medizinische Konzepte, Abläufe und Methoden
- ZNA-Konzepte
- Beispiele aus der Praxis
- ZNA-Modelle international
- Erwartungen an die ZNA
- Schnittstellen der ZNA
- Die Erlöse der ZNA
- ZNA und Kassenärztliche Vereinigungen
- Architektur, Technik, IT
- Planung und Implementierung einer ZNA
- Personalmanagement
- Team, Führung, Konflikt, Veränderung
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Hygienemanagement
- ZNA und Recht
- Öffentlichkeit und Marketing
- Spezialfragen/-themen (z.B. soziale Probleme in der ZNA, Gewalt und Delinquenz)
- Weiterbildung und Qualifikation ZNA-Mitarbeiter
- Medizinische Konzepte, Abläufe und Methoden
- ZNA-Konzepte
- Beispiele aus der Praxis
- ZNA-Modelle international