
Projektmanagement der SW-Entwicklung
Eine umfassende und fundierte Einführung
Werner Mellis(Author)
Vieweg+Teubner Verlag
Published on 28. October 2004
Book
Paperback/Softback
XI, 412 pages
978-3-528-05906-4 (ISBN)
Description
Das Buch von Prof. Mellis geht alle an, die mit Softwareentwicklung zu tun haben. Es bietet umfassende Orientierung und empirisch gesicherte Erkenntnis, wo bisher wechselnde Moden und Meinungen den Ton angegeben haben. Der Leser lernt die Methoden erfolgreichen Managements in Softwareprojekten kennen und beurteilen. So wird er in die Lage versetzt, wirksame von unwirksamen oder schädlichen Vorgehensweisen und Empfehlungen unterscheiden zu können. Auf dieser Grundlage werden Entscheidungen sicherer gemacht, in den Projekt-Teams das Verständnis der gemeinsamen Aufgaben gefördert und die Projektziele schneller und mit nachhaltigem Erfolg erreicht.
Reviews / Votes
"Für ein Lehrbuch, geschrieben von einem Professor, ist das Buch überraschend praxisnah. Wo mancher Praktiker versucht, seine Theoriefähigkeit unter Beweis zu stellen, verzichtet Mellis auf abstarkte Allgemeindarstellungen und erklärt die Zusammenhänge an konkreten Projektsituationen. Dennoch ist es für ein Buch über Projektmanagement in der SW-Entwicklung überraschend theoretisch fundiert und gibt keine fertigen Kochrezepte, sondern will die Leser zum eigenständigen Entscheiden und Handeln befähigen."www.projektmagazin.de
More details
Edition
2004 ed.
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Upper undergraduate
Illustrations
112 s/w Abbildungen
XI, 412 S. 112 Abb.
Dimensions
Height: 244 mm
Width: 170 mm
Thickness: 24 mm
Weight
734 gr
ISBN-13
978-3-528-05906-4 (9783528059064)
DOI
10.1007/978-3-322-90665-6
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

E-Book
04/2013
Vieweg+Teubner Verlag
€33.26
Available for download
Person
Prof. Dr. Werner Mellis, Universität zu Köln, verfügt als Wissenschaftler über praktische Erfahrung in der Softwareentwicklung, im Management und in der Unternehmensberatung.
Content
1 Software, Softwaremärkte, Marktmechanismen.- 2 Projektziele.- 3 Prozessmodelle.- 4 Horizontale Arbeitsteilung.- 5 Koordination.- 6 Vertikale Arbeitsteilung.- 7 Qualitätssicherung.- 8 Planung und Kontrolle.- 9 Managing Change.- 10 Entwicklung als systematische Konstruktion.- 11 Umgang mit Unsicherheit und Risiko.- 12 Prozessorientiertes Softwarequalitätsmanagement.- 13 Flexible Modelle der Softwareentwicklung.- 14 Literatur.- Sachwortverzeichnis.