Mastering Lean Product Development
Geschwindigkeit, Erfolg und Qualität der Produktentwicklung mit Lean-Events maximieren
Published on 11. February 2015
Book
Hardback
XVI, 256 pages
978-3-9815493-0-0 (ISBN)
Description
Die Produktentwicklung produzierender Unternehmen muss in Folge des steigenden Wettbewerbsdrucks verschwendungsärmer und effektiver werden. Der bekannte Autor, Trainer und Experte im Bereich Lean Product Development, Ron Mascitelli, führt in diesem Buch durch den Event-basierten Lean Product Development Prozess - von der initialen Innovationsidee, über effektive Problemlösung, Wissensgenerierung, organisationales Lernen, bis hin zur schnellen Kommerzialisierung erfolgreicher Produkte. Der praxiserprobte Ansatz berücksichtigt alle Aspekte des Markterfolgs: Wert für den Kunden, Profitabilität, Produkteinführungszeit und Qualität. Der Event-basierte Lean Product Development Prozess umfasst:
- Auswahl und Priorisierung neuer Produktideen mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit
- Optimierung der Produktivität begrenzter Entwicklungsressourcen und die Schlichtung von Ressourcenkonflikten in einer Multi-Projekt-Umgebung
- Implementierung eines pragmatischen, flexiblen Event-basierten Prozesses, der ein Höchstmaß an cross-funktionaler Zusammenarbeit in allen Phasen der Produktentwicklung verankert
- Visuelles Management für die tägliche Arbeit des Entwicklungsteams
- Integration der Kundenwünsche durch systematische Identifizierung und Bewertung von Differenzierungsmöglichkeiten
- Erstellung realistischer Projektpläne durch die Beteiligten
- Proaktive Risikoidentifizierung und systematische Risikominderung mit A3s
- Schnelle Lern-Zyklen und set-based-Design zur Schließung von Wissenslücken und zum Aufbau einer wertvollen Wissensbasis für zukünftige Projekte
- Einführung der Production Process Preparation (3P)-Methodik zur Maximierung von Herstellbarkeit und Qualität neuer Produkte
- Auswahl und Priorisierung neuer Produktideen mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit
- Optimierung der Produktivität begrenzter Entwicklungsressourcen und die Schlichtung von Ressourcenkonflikten in einer Multi-Projekt-Umgebung
- Implementierung eines pragmatischen, flexiblen Event-basierten Prozesses, der ein Höchstmaß an cross-funktionaler Zusammenarbeit in allen Phasen der Produktentwicklung verankert
- Visuelles Management für die tägliche Arbeit des Entwicklungsteams
- Integration der Kundenwünsche durch systematische Identifizierung und Bewertung von Differenzierungsmöglichkeiten
- Erstellung realistischer Projektpläne durch die Beteiligten
- Proaktive Risikoidentifizierung und systematische Risikominderung mit A3s
- Schnelle Lern-Zyklen und set-based-Design zur Schließung von Wissenslücken und zum Aufbau einer wertvollen Wissensbasis für zukünftige Projekte
- Einführung der Production Process Preparation (3P)-Methodik zur Maximierung von Herstellbarkeit und Qualität neuer Produkte