Trends der Evolution Technischer Systeme
Innovationspfade gestalten mit den Trends of Engineering System Evolution (TESE)
1st Edition
Published on 1. July 2022
Book
Hardback
X, 133 pages
978-3-9823412-1-7 (ISBN)
Description
Trends der Evolution Technischer Systeme (TESE) erläutert die allgemeinen Muster der Evolution technischer Systeme detailliert und praxisnah. Seit Mitte des 20. Jahrhunderts werden TESE im Rahmen der Theorie des erfinderischen Problemlösens (TRIZ) aufbauend auf den Werken Genrich Altshullers untersucht. Die Autoren dieses Buchs nutzen ihre Erfahrung in Forschung und Praxis der TRIZ, um einen vertieften Einblick in die Anwendbarkeit der TESE als Wegweiser zu Innovationen zu geben.
Die ersten beiden Kapitel beschreiben die Potenziale von Technology Pull als Innovationstrigger und einige grundlegende Strukturen der TRIZ. Kapitel 3 gibt praktische Hinweise, um Zusammenhänge zwischen der Systemleistung eines technischen Systems, seinen Hauptnutzenparametern und seiner Position auf der S-Kurve zu identifizieren. Die Autoren beschreiben für jede Phase der S-Kurve jeweils Ursachen, Indikatoren und insbesondere Handlungsempfehlungen zur Unterstützung der weiteren Evolution eines Systems. Die hierarchische Struktur der TESE steht im Mittelpunkt von Kapitel 4.
Die einzelnen Trends und Subtrends werden ausführlich erläutert. Zahlreiche Illustrationen und Beispiele machen deutlich, wie die Anwendung der Trends zu Innovationen führen kann. Die Beispiele stammen aus unterschiedlichsten Bereichen und demonstrieren die breite Anwendbarkeit der TESE.
Die TESE können in Forschung und Beratung genutzt werden, um Innovationspotenziale technischer Systeme zu erkennen und auszuschöpfen. Dieses Buch richtet sich an alle, die sich für das Thema Produktinnovation interessieren, inklusive Investments, Forschung und Entwicklung.
More details
Language
German
Place of publication
Sulzbach-Rosenberg
Germany
Target group
Professional and scholarly
College/higher education
Adult education
Entwickler, Innovationsmanager, Produktmanager, Produktverantwortliche, Innovationsverantwortliche
Edition type
New edition
Product notice
Unsewn / adhesive bound
A4
Illustrations
119
Dimensions
Height: 30.5 cm
Width: 21.5 cm
Weight
815 gr
ISBN-13
978-3-9823412-1-7 (9783982341217)
Schweitzer Classification
Persons
Author
Alex Lyubomirskiy erhielt seine TRIZ-Master-Auszeichnung von Genrich Altshuller. Er ist der wissenschaftliche Leiter und Mitbegründer von GEN TRIZ, LLC.
Alex Ljubomirskiy hat mehr als 30 Jahre Erfahrung in der grundlegenden Forschung und Entwicklung der Theorie des erfinderischen Problemlösens (TRIZ). Er war an der Entwicklung neuerer Tools wie Funktionsanalyse, Trimmen, Feature-Transfer, S-Kurven-Analyse und Evolutionstrends beteiligt. Er hält mehr als 20 Patente und ist Autor vieler Publikationen.
Dr. Simon Litvin ist einer der weltweit führenden Experten für TRIZ, Open Innovation und Value Engineering. Er verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Entwicklung, Lehre und Umsetzung innovativer Methoden und ist einer der Architekten der modernen TRIZ-Methodik - GEN TRIZ. Dr. Litvin war Schüler und enger Kollege des TRIZ-Gründers Genrich Altshuller. Dr. Litvin ist der CEO/Präsident von GEN TRIZ, LLC (Boston, USA). Außerdem ist er Vizepräsident für Forschung und Entwicklung der International TRIZ Association (MATRIZ) und Vorsitzender des TRIZ Master Certification Board.
Dr. Sergei Ikovenko ist einer der führenden TRIZ-Berater und -Projektmoderatoren. Er ist Autor von über 120 Publikationen und hält 112 Patente. TRIZ-Master Ikovenko erforscht und unterrichtet TRIZ seit 1986 und erhielt ein Diplom als ausgezeichneter TRIZ-Ausbilder von G. Altshuller, dem Gründer der TRIZ. Er ist Professional Engineer in the Commonwealth of Massachusetts und Adjunct Professor am Massachusetts Institute of Technology und der Tufts University. Außerdem ist er Honorarprofessor der Universität Edinburgh.
Prof. Dr.-Ing. Christian M. Thurnes moderiert seit über 20 Jahren TRIZ-Projekte in Unternehmen. Er ist Autor und Herausgeber von Fachliteratur und aktiv an der Erstellung der TRIZ-VDI-Richtlinie 4521 beteiligt. An der HS Kaiserslautern - Kompetenzzentrum OPINNOMETH lehrt er TRIZ in mehreren Studiengängen und leitet den MBA-Studiengang "Innovations-Management". Er erforscht im Rahmen des Leanagil Design-TRIZing die Integration verschiedener TRIZ-Komponenten und weiterer Kreativ- und OpEx-Methoden zu agilen und effizienten Innovationsmethodiken.
Dr. Robert Adunka wurde im September 2014 der erste TRIZ-Master im deutschsprachigen Raum. Er ist der Gründer und Geschäftsführer der TRIZ Consulting Group GmbH.
Die TRIZ Consulting Group GmbH ist ein Unternehmen mit der Mission, die Anwendung der TRIZ-Methodik, insbesondere in deutschsprachigen Ländern, zu fördern und weiterzuentwickeln. Zu diesem Zweck stützt sich das Unternehmen auf qualitativ hochwertige Dokumentationen und Trainer sowie auf ein internationales Netzwerk.
ISNI:
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Content
1 Technology Pull - jenseits von Technology Push und Market Pull
2 TRIZ-Werkzeuge zur Untersuchung und Gestaltung der Evolution technischer Systeme
3 S-Kurven-Analyse und pragmatische S-Kurven-Analyse
3.1 Phase 1: Entstehung
3.2 Übergangsphase
3.3 Phase 2: Schnelles Wachstum
3.4 Phase 3: Reife
3.5 Phase 4: Abschwung
3.6 Zusammenfassende Empfehlungen der pragmatischen S-Kurven-Analyse
4 Trends der Evolution Technischer Systeme (TESE)
4.1 Trend der zunehmenden Idealität
4.2 Trend der zunehmenden Vollständigkeit der Systemkomponenten
4.3 Trend des zunehmenden Trimmens
4.3.1 Subtrend: Trimmen von Subsystemen
4.3.2 Subtrend: Trimmen von Prozessschritten
4.3.3 Subtrend: Trimmen von niedrigwertigen Komponenten
4.4 Trend des Übergangs zum Supersystem
4.4.1 Subtrend: Zunehmende Differenzierung
4.4.2 Subtrend: Zunehmende Differenzierung zwischen den Hauptfunktionen
4.4.3 Subtrend: Tiefere Integration
4.4.4 Subtrend: Zunehmende Anzahl integrierter Systeme
4.5 Trend der zunehmenden Koordination
4.5.1 Subtrend: Koordination der Form
4.5.2 Subtrend: Koordination des Rhythmus
4.5.3 Subtrend: Koordination der Materialien
4.5.4 Subtrend: Koordination der Aktion
4.5.5 Subtrend: Allgemeine Koordination von Parametern
4.6 Trend der zunehmenden Steuerbarkeit
4.6.1 Subtrend: Erhöhung der Stufe der Steuerbarkeit innerhalb des Systems
4.6.2 Subtrend: Erhöhung der Anzahl der steuerbaren Zustände
4.7 Trend der zunehmenden Dynamisierung
4.7.1 Subtrend: Dynamisierung des Designs
4.7.2 Subtrend: Dynamisierung der Zusammensetzung
4.7.3 Subtrend: Dynamisierung der Funktion
4.8 Trend der abnehmenden menschlichen Interaktion
4.9 Trend der ungleichmäßigen Entwicklung von Systemkomponenten
4.10 Trend der zunehmenden Fluss-Optimierung
4.10.1 Subtrend: Verbesserung nützlicher Flüsse
4.10.1.1 Leitfähigkeit verbessern
4.10.1.2 Nutzung verbessern
4.10.2 Subtrend: Reduzierung negativer Effekte schädlicher/nebensächlicher Flüsse
4.10.2.1 Leitfähigkeit reduzieren
4.10.2.2 Auswirkungen reduzieren
5 Los geht's - Ihre nächsten Schritte