
Logistik-Benchmarking
Praxisleitfaden mit LogiBEST
Springer (Publisher)
Published on 26. October 2000
Book
Hardback
VIII, 229 pages
978-3-540-67499-3 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
In der Praxis bereits erprobte Methoden und Hilfsmittel zur Erstellung standardisierter und damit vergleichbarer Kennzahlen für Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik werden dem Leser zur Verfügung gestellt. Auf der Basis der umfangreichen Arbeitsmaterialien kann ein überbetriebliches Benchmarking effizient durchgeführt werden.
More details
Series
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Dimensions
Height: 23.5 cm
Width: 15.5 cm
Weight
480 gr
ISBN-13
978-3-540-67499-3 (9783540674993)
DOI
10.1007/978-3-642-97755-8
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Content
1 Einleitung.- 1.1 Logistik-Benchmarking für Produktionsunternehmen.- 1.2 Aufbau des Buches.- 2 Benchmarking - Einführung in die Methode.- 2.1 Der Begriff.- 2.2 Benchmarking-Ziele.- 2.3 Arten des Benchmarking.- 2.4 Der Prozeß.- 2.4.1 Vorbereitungsphase.- 2.4.2 Analysephase.- 2.4.3 Umsetzungsphase.- 2.5 Erfolgsfaktoren des Benchmarking.- 2.6 Nutzen des Benchmarking.- 3 Einordnung des LogiBEST-Konzeptes.- 3.1 Abgrenzung von anderen Benchmarking-Konzepten.- 3.2 Charakteristika des LogiBEST-Konzeptes.- 4 Das LogiBEST-Konzept.- 4.1 Übersicht -.- 4.2 Vorbereitungsphase.- 4.2.1 Festlegung des Benchmarking-Objektes: Was soll untersucht werden?.- 4.2.2 Zusammenstellung des Benchmarking-Teams.- 4.2.3 Festlegen von Kennzahlen zur Leistungsbeurteilung.- 4.2.4 Bestimmung von Benchmarking-Partnern.- 4.3 Analysephase.- 4.3.1 Sammlung von Informationen zur Analyse.- 4.3.2 Kennzahlenvergleich.- 4.3.3 Suche nach Best Practices.- 4.3.4 Aufbereitung der Ergebnisse.- 4.4 Umsetzungsphase.- 4.4.1 Auswertung der Analyseergebnisse.- 4.4.2 Umsetzungsplanung.- 4.4.3 Realisierung der Umsetzungspläne.- 4.4.4 Kontrolle des Umsetzungsprozesses.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- Anhang (Arbeitspapiere).- I Kennzahlenkataloge.- I - 1 Leistungskennzahlen in der Beschaffung.- I - 2 Kostenkennzahlen in der Beschaffung.- I-3 Strukturkennzahlen in der Beschaffung.- I-4 Leistungskennzahlen in der Produktion.- I - 5 Kostenkennzahlen in der Produktion.- I - 6 Strukturkennzahlen in der Produktion.- I-7 Leistungskennzahlen in der Distribution.- I - 8 Kostenkennzahlen in der Distribution.- I - 9 Strukturkennzahlen in der Distribution.- I -10 Leistungskennzahlen in der Unternehmenslogistik.- I -11 Kostenkennzahlen in der Unternehmenslogistik.- II Interviewleitfäden.- III Formulare zur Ursachenanalyse.- IV Benchmarking Code of Conduct (Benchmarking-Verhaltenskodex).