EQ-Tools

Wer nach Ideen und Möglichkeiten sucht, das Thema Emotionale Intelligenz sinnvoll zu vermitteln und die eigenen Fähigkeiten in der Thematik zu verfeinern, bekommt hier einen praktischen Fundus an Tools von unterschiedlicher Komplexität und mit vielfältigem Know-how angeboten. Besonders gut für Führungskräfte oder Multiplikatoren geeignet.

Die Autoren:

An dem Buch haben Sie zahlreiche namhafte Organisations- und Personalentwickler, Trainer, Berater und Coachs beteiligt. Ihr Know-how macht diese Sammlung zu einem wertvollen Begleiter:
Dr. Julia Ahrens, Heinz-Peter Brenner, Susanne Brenner, Prof. Dr. Thomas Christaller, Inger Draeby, Preeti Helena Duffield, André Gerhard, Inge Gerhard, Dr. Kai Haack, Martina Held, Barbara Helmschrott-Betz, Anne-Katrin Herbring, Mathias Hofmann, Silke Hoffmann, Philipp Jung, Andrea Michaela Kahlenberg, Ursula Kolb, Anja Leao, Andreas Liebrecht, Götz Liefert, Anke Loose, David Mathes, Ulrike Melzer, Beate Müller-Niedenzu, Stephan Orths, Brigitte Pajonk, Graham Pratt, Alexander J. Röhrdanz, Heidrun Sass-Schreiber, Roland Schoch, Christine Schöneberg, Prof. Dr. Frank Strikker, Heidrun Strikker, Herbert Thum, Christian Welker.

Über das Buch:

Das Thema 'Emotionale Intelligenz' ist seit seiner Publizierung durch Daniel Goleman so erfolgreich, dass es schon ein Ausdruck der Umgangssprache geworden ist. In immer wiederkehrenden Zusammenhängen zitiert, wissen dennoch viele nicht genau, was sie wirklich bedeutet, die 'Emotionale Intelligenz' - und wie ihre Anwendung im beruflichen Alltag Ausdruck findet. Noch weniger gibt es bislang ein Buch, welches in verständlichen Tools und Methoden das Thema 'Emotionale Intelligenz' kompakt und verständlich nahe bringen kann.

Diese Sammlung ist ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus der Praxis und will das Thema insbesondere auch in Verbindung mit dem Thema 'Leadership' nachvollziehbar und umsetzbar machen.

Der Einführungsteil bietet zunächst ein Erklärungsmodell der Herausgeberinnen zur Emotionalen Intelligenz an, das sich an Golemans Studien anlehnt, aber den Blick besonders auf die Bedeutung für den Führungsalltag richtet. Unter den drei großen Bereichen Emotionale Kompetenz, Soziale Kompetenz und Führungskompetenz haben sie sieben Untergliederungen in Kompetenzschwerpunkte vorgenommen. Für jede dieser Komponenten bieten sie jeweils fünf bis sechs Tools an. Die Struktur dieses Modells dient gleichzeitig dem gesamten Buch als roter Faden. Jedem Kompetenzschwerpunkt der Emotionalen Intelligenz ist ein eigenes Kapitel gewidmet, das jeweils mit Kurzbeschreibungen der angebotenen Tools und der Autorenzuordnung beginnt.