
Entscheidungstheorie
Helmut Laux(Author)
Springer (Publisher)
7th Edition
Published on 12. April 2007
Book
Paperback/Softback
XXVI, 540 pages
978-3-540-71161-2 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Gründliche Einführung zur Entscheidungstheorie in 7., überarbeiteter und erweiterter Neuauflage. Wie Leser Entscheidungsprobleme bei (Un)sicherheit und in Risikosituationen darstellen und lösen können: die Formulierung von Zielfunktionen, die Bildung eines Wahrscheinlichkeitsurteils über die Ergebnisse der Alternativen und die Vereinfachung von Entscheidungsmodellen. Plus: Entscheidungsprozesse in Gruppen. Neu: zwei Kapitel über pareto-effiziente und anreizkompatible Risikoteilung zwischen den Mitgliedern einer Gruppe. "Laux nimmt den Anfänger bei der Hand und macht ihn Schritt für Schritt mit . Problemen und Lösungen . vertraut." (Studium)
Reviews / Votes
Aus den Rezensionen zur 6. Auflage: "Dieses Lehrbuch gibt eine Einf hrung in die Entscheidungstheorie. Zun chst wird der allgemeine Aufbau von Entscheidungsmodellen und deren Bedeutung f r die L sung praktischer Entscheidungsprobleme diskutiert. Es wird gezeigt, wie Entscheidungsprobleme bei Sicherheit, Unsicherheit im engeren Sinne und in Risikosituationen gel st werden k nnen. Dabei wird insbesondere die Problematik der Formulierung von Zielfunktionen und der Vereinfachung von Entscheidungsmodellen analysiert "(in: MATHDI, 2006)Aus den Rezensionen zur 7. Auflage: "Der Laux ist bereits seit langem ein Standardwerk zur Entscheidungstheorie. Das Lehrbuch des mittlerweile emeritierten Frankfurter BWL-Professors deckt alle relevanten Gebiete der Entscheidungstheorie ab. Es ist kenntnisreich und verst ndlich geschrieben und hat so schon Generationen von Studenten geholfen, dieses recht mathelastige Thema zu beherrschen und entsprechende Pr fungen zu bestehen. Doch mit dem Laux , der sich brigens auch gut als Nachschlagewerk eignet, f llt es leicht, den richtigen Einstieg zu finden. Bew hrte Studienlekt re, die keine Frage offen l sst." (in: STUDIUM - Das Buchmagazin f r Studierende, Wintersemester 2007/08, S. 14) "Unternehmensf hrung ist und bleibt untrennbar verbunden mit dem Treffen von Entscheidungen ... Genau hier kn pft dieses Buch an ... Das Buch beinhaltet neben einem Vorwort und einem berblick die mit unter stark gegliederten Kapitel ... Ein Literatur- und ein Stichwortverzeichnis runden das beraus gelungene Buch ab. Der Kauf dieses ... Buches ist ohne jeden Zweifel eine weit berdurchschnittliche, sehr lohnende Investition f r Studierende und Dozierende in wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Studieng ngen ... Uneingeschr nkt zu empfehlen ist es auch f r jeden Praktiker, der wirksame Entscheidungen treffen m chte ..." (in: SEM/Radar Zeitschrift f r Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 2008, Vol. 7, Issue 1, S. 178)More details
Series
Language
German
Place of publication
Heidelberg
Germany
Target group
Upper undergraduate
Edition type
Enlarged edition
Revised edition
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
12
12 s/w Tabellen
Dimensions
Height: 235 mm
Width: 155 mm
Thickness: 29 mm
Weight
1740 gr
ISBN-13
978-3-540-71161-2 (9783540711612)
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Content
Einführung: Probleme und Lösungskonzepte der Entscheidungstheorie; Struktur und Bedeutung von Entscheidungsmodellen.- Individualentscheidung bei Sicherheit: Entscheidungsmodelle und Entscheidungskriterien.- Individualentscheidung bei Unsicherheit im engeren Sinne: Entscheidung bei Unsicherheit im engeren Sinne.- Individualentscheidung bei Risiko und gegebenen Wahrscheinlichkeitsvorstellungen: Wahrscheinlichkeitstheoretische und statistische Grundlagen; Entscheidungskriterien bei Risiko; Sicherheitsäquivalent, Risikoabschlag und Wert einer stochastischen Zielgröße; Risikoanalyse und optimale Entscheidung im Einperiodenfall; Mehrperiodige Entscheidungsmodelle nach dem Prinzip der flexiblen Planung.- Die Bildung eines Wahrscheinlichkeitsurteils: Messung subjektiver Wahrscheinlichkeiten; Beschaffung von Informationen als Entscheidungsproblem; Die Konstruktion von Entscheidungsmodellen als Entscheidungsproblem.- Entscheidung in Gruppen: Elemente des Entscheidungsprozesses in Gruppen.- Die Problematik eines fairen Interessensausgleichs in Gruppen; Pareto-effiziente Risikoteilung; Anreizkompatible Risikoteilung.