Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard ist ein Managementkonzept, das die strategische Unternehmensführung mit den operativen Geschäftsabläufen durch ein ausgewogenes Panel finanzieller, aber vor allem auch nicht-finanzieller Kennzahlen verknüpft, und somit die Ausrichtung des Unternehmens mit all seinen Erfolgsfaktoren für jeden Manager und jeden Mitarbeiter im Alltag nachvollziehbar und erfahrbar macht.

Balanced Scorecard - ein Managementkonzept für deutsche Buchverlage befasst sich mit diesem 1992 von Stuart R. Kaplan und David P. Norton vorgestellten Managementkonzept und dessen Umsetzung für einen mittelständischen Buchverlag.

Nach der Klärung theoretischer Grundlagen wird die Konzeption einer Balanced Scorecard für Buchverlage im Allgemeinen aus zwei Perspektiven, der struktur- sowie der prozessorientierten, erarbeitet.

Im Anschluss daran wird eine mögliche Umsetzung dieses Konzepts für das konkrete Beispiel des Verlags Klaus Wagenbach demonstriert und erläutert.