Personalmanagement 3.0
22 Kernkonzepte aus der aktuellen Führungspraxis
1st Edition
Published on 23. September 2014
Book
Hardback
272 pages
978-3-7093-0563-8 (ISBN)
Description
Personal neu denken
Heterogene Arbeitsmärkte, demografischer Wandel und grundsätzliche Veränderungen in der Berufswelt - Auswahl und Bindung der richtigen Mitarbeiter werden immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. "Personalmanagement 3.0" gibt einen Überblick über topaktuelle Themen im Bereich Human Resources - von Performance Management über die Förderung von Talenten, bis hin zur Personalentwicklung für alle Generationen - und stellt Methoden vor, um den zukünftigen Herausforderungen bei der Führung von Mitarbeitern zu begegnen.
Heterogene Arbeitsmärkte, demografischer Wandel und grundsätzliche Veränderungen in der Berufswelt - Auswahl und Bindung der richtigen Mitarbeiter werden immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. "Personalmanagement 3.0" gibt einen Überblick über topaktuelle Themen im Bereich Human Resources - von Performance Management über die Förderung von Talenten, bis hin zur Personalentwicklung für alle Generationen - und stellt Methoden vor, um den zukünftigen Herausforderungen bei der Führung von Mitarbeitern zu begegnen.
More details
Other editions
New editions
Karl Lang
Personalmanagement 4.0
Strategien und Konzepte zur aktiven Gestaltung der Arbeitswelt von morgen
Book
09/2023
3rd Edition
Linde
€39.00
Available immediately
Karl Lang
Personalmanagement 4.0
Strategien und Konzepte zur aktiven Gestaltung der Arbeitswelt von morgen
Book
12/2018
2nd Edition
Linde
€35.00
Article exhausted; check for reprint
Additional editions
E-Book
09/2014
1st Edition
Linde
€18.99
Available for download
Person
Author
ist als Senior HR Director im Bereich Human Resources eines Industriekonzerns tätig und beschäftigt sich bereits seit über 25 Jahren mit aktuellen Themenstellungen des Personalmanagements. Seine Expertise resultiert sowohl aus seiner wissenschaftlichen Forschung, deren Ergebnisse bereits in seinen zahlreichen Büchern und Publikationen dokumentiert sind, als auch aus seinen Erfahrungen in der Unternehmenspraxis. Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit Fragen des digitalen Wandels und seinen Auswirkungen auf die künftige Personalführung, Unternehmensorganisation und Zusammenarbeit.