Human Capital Management
Personalprozesse erfolgreich managen
Published on 6. April 2006
Book
Hardback
VIII, 264 pages
978-3-540-33298-5 (ISBN)
Description
Technologischer Fortschritt und sich kontinuierlich verändernde Anforderungen von Mitarbeitern und Management üben seit einigen Jahren Druck auf die Personalabteilungen aus. HR-Verantwortliche können den damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich begegnen, indem sie ein ganzheitliches und kontinuierliches Geschäftsprozessmanagement etablieren. Dieses Buch bietet hierfür einen bewährten Leitfaden, der von der HR-Strategiebestimmung über die Konzeption und Implementierung bis hin zum operativen HR-Prozesscontrolling reicht. Theoretische Konzepte werden durch konkrete Praxisberichte ergänzt. Erfahrene Personalmanager können sich so einen Überblick über das Geschäftsprozessmanagement im Personalbereich verschaffen.
More details
Edition
2006 ed.
Language
German
Place of publication
Berlin
Germany
Publishing group
Springer Berlin
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Illustrations
VIII, 264 S.
Dimensions
Height: 23.5 cm
Width: 15.5 cm
Weight
1240 gr
ISBN-13
978-3-540-33298-5 (9783540332985)
DOI
10.1007/3-540-33299-5
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Helmut Kruppke | Manfred Otto | Maximilian Gontard
Human Capital Management
Personalprozesse erfolgreich managen
E-Book
07/2006
1st Edition
Springer
€49.44
Available for download
Content
HR Business Process Management Lifecycle.- Der Lebenszyklus im HR-Geschäftsprozessmanagement: Strategie, Design, Implementierung und Controlling.- Human Capital Management.- HR Business Process Strategy.- HR Business Process Strategy - Personalmanagement neu ausrichten.- Die Business Unit Personal - strategische Herausforderung für die Aufbau- und Ablauforganisation im Personalmanagement.- HR Service Delivery Maturity Model.- HR Business Process Design.- There is no better way to ... "HR Process Management" - Optimierte HR-Produkte, -Prozesse und -Preise für die Lufthansa-Konzerngesellschaften.- Personalbedarfsplanung als Produkt werkzeuggestützter Geschäftsprozessoptimierung - Stellenbewertung und -bemessung am Beispiel Public Sector.- HR Business Process Implementation.- Prozessorientierte Einführung von SAP R/3 HR in einer Bundesverwaltung.- HR Business Process Controlling.- Prozesskostenrechnung mit ARIS am Beispiel eines HR-Outsourcing-Dienstleisters.- Zur Umsetzung von systematischem Bildungscontrolling auf der Grundlage von Learning-Management-Systemen.- Change Management.- Change Management in komplexen Organisationen - Theorie, Topics, Tools.- Mitarbeiterbeteiligung in IT- Projekten durch gemeinsame Prozessgestaltung.