
Ne(x)t Economy
Mit digitalen Geschäftsmodellen zum Erfolg
Springer Gabler (Publisher)
Published on 19. January 2012
Book
Paperback/Softback
152 pages
978-3-322-82366-3 (ISBN)
Description
Die Autoren beschreiben aufgrund Ihrer umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmensanalyse anschaulich, welche Möglichkeiten sich für Unternehmenn im Zuge der Digitalisierung ergeben. Das Resultat: Die heutige strikte Trennung zwischen Old und New Economy wird schon sehr bald der Vergangenheit angehören, wenn traditionelle Unternehmen die E-Herausforderung annehmen. Mit vielen aktuellen Praxisbeispielen, darunter Coca-Cola, GAP, Dow Chemical, General Electric, Hochtief, AOL, E-Loan, Siebel Systems, EMC.
More details
Edition
Softcover reprint of the original 1st ed. 2001
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional and scholarly
Professional/practitioner
Illustrations
152 S.
Dimensions
Height: 210 mm
Width: 140 mm
Thickness: 9 mm
Weight
200 gr
ISBN-13
978-3-322-82366-3 (9783322823663)
DOI
10.1007/978-3-322-82365-6
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Dr. Fritz Kröger ist seit über zwanzig Jahren erfolgreicher Unternehmensberater und leitete Projekte in Europa, den USA und Japan. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung und Restrukturierung. Als Vice President von A.T. Kearney Deutschland ist er unter anderem verantwortlich für die Global Strategy Initiative. Er ist Autor der erfolgreichen Gabler-Bücher "Wachsen wie die Sieger", "Wi(e)der das Fusionsfieber" und "Der entschlüsselte Wachstumscode".
Martin Sonnenschein und Dietrich Neumann sind ebenfalls Vice Presidents von A.T. Kearney Deutschland.
Martin Sonnenschein und Dietrich Neumann sind ebenfalls Vice Presidents von A.T. Kearney Deutschland.
Content
1. Einleitung: Die Kluft zwischen "new" und "old" ist da, um sie zu überwinden.- 2. Trotz "Crash"ein Fakt: Die "New Economy"treibt die Entwicklung an.- JDS Uniphase.- America Online.- E-Loan.- Charles Schwab.- i2.- Parametric.- Siebel Systems.- EMC.- 3. E-volution unter Druck: Traditionelle Unternehmen nehmen die E-Herausforderung an.- Coca-Cola Company.- Gap.- Dow Chemical Company.- Telefónica.- Enron.- General Electric.- General Motors.- 4. E-Formation: Der nächste Quantensprung.- 20 Mini-Cases aus New and Old Economy.- Scoring der digitalen Wachstumstreiber.- E-Business-Definitionen.- Danksagung.- Die Autoren.