
Leading Change
Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
John P. Kotter(Author)
Vahlen (Publisher)
1st Edition
Published on 27. October 2011
Book
Hardback
IX, 158 pages
978-3-8006-3789-8 (ISBN)
Description
Der Druck auf die Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird in den nächsten Jahren weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.
Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Führer geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change Management. Dabei wird immer wieder die kritische Bedeutung des Managements betont, den Wandel im Unternehmen zu initiieren und professionell zu führen.
Leading Change zeigt, wie man Wandlungsprozesse in Unternehmen führt. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen den Wandel nicht schaffen bzw. an Change-Prozesse scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten.
Vorteile auf einen Blick:
- Das aktuelle Top-Thema in der Industrie: Change Management
- Welche acht Fehler Manager machen, wenn sie ihr Unternehmen verändern wollen
- Wie man einen erfolgreichen Change-Prozess im Unternehmen führt
- Die besten Methoden für den professionellen Wandel
Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Führer geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change Management. Dabei wird immer wieder die kritische Bedeutung des Managements betont, den Wandel im Unternehmen zu initiieren und professionell zu führen.
Leading Change zeigt, wie man Wandlungsprozesse in Unternehmen führt. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen den Wandel nicht schaffen bzw. an Change-Prozesse scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten.
Vorteile auf einen Blick:
- Das aktuelle Top-Thema in der Industrie: Change Management
- Welche acht Fehler Manager machen, wenn sie ihr Unternehmen verändern wollen
- Wie man einen erfolgreichen Change-Prozess im Unternehmen führt
- Die besten Methoden für den professionellen Wandel

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More details
Product info
GB
Edition
1. Auflage 2011
Language
German
Place of publication
München
Germany
Target group
Für Führungskräfte in Unternehmen aller Branchen.
Edition type
New edition
Illustrations
mit 28 Abbildungen
Dimensions
Height: 224 mm
Width: 141 mm
Thickness: 20 mm
Weight
406 gr
ISBN-13
978-3-8006-3789-8 (9783800637898)
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

E-Book
02/2013
1st Edition
Vahlen
€19.99
Available for download
Person
John P. Kotter war Professor am Konosuke Matsushita Lehrstuhl für Leadership an der Harvard Business School und ist ein international gern gesehener Sprecher auf Management-Konferenzen.