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Change-Management
Sieben Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen
Hanser (Publisher)
1st Edition
Published on 25. January 2001
Book
Spiral bound
128 pages
978-3-446-21419-4 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Die Wirtschaft durchlebt den größten Wandel seit der Industriellen Revolution. Das verlangt von allen Mitarbeitern die Flexibilität, sich schnell den wechselnden Umständen anzupassen. Doch Veränderungsprozesse werden in ihrer Komplexität häufig unterschätzt - nicht umsonst scheitern die meisten Change-Projekte. Dieses Buch stellt geeignete Methoden und Tools vor, wie sich Veränderung erfolgreich managen lässt - bei jedem Einzelnen, aber auch bei der Organisation insgesamt.
Aus dem Inhalt: Selbstbewertung - Balanced Scorecard - Integrative Kommunikation - Projektmanagement - Prozessmanagement - Hochleistungsteams - Effektive Selbstführung.
Aus dem Inhalt: Selbstbewertung - Balanced Scorecard - Integrative Kommunikation - Projektmanagement - Prozessmanagement - Hochleistungsteams - Effektive Selbstführung.
More details
Language
German
Place of publication
München
Germany
Target group
Berater, Führungskräfte und Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse in Organisationen aktiv gestalten
Illustrations
zahlreichen Abbildungen
Dimensions
Height: 14 cm
Width: 9.3 cm
Thickness: 1.1 cm
Weight
86 gr
ISBN-13
978-3-446-21419-4 (9783446214194)
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