
IT-Risiko-Management mit System
Von den Grundlagen bis zur Realisierung - Ein praxisorientierter Leitfaden
Hans-Peter Königs(Author)
Vieweg+Teubner Verlag
3rd Edition
Published on 26. August 2009
Book
Hardback
XVI, 360 pages
978-3-8348-0359-7 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Der praxisbezogene Leitfaden für das IT-Risiko-Management im Unternehmen ist branchenneutral und angepasst an die aktuelle Situation der Standardisierung, der IT Governance und der aktuellen Rahmenwerke (z. B. CobiT). Systematisch werden die Risiken rund um die Informationen, IT-Systeme und IT-Dienstleistungen behandelt. Der Leser erhält alles, was zur Analyse und Bewältigung dieser Risiken methodisch erforderlich ist, um es in der Praxis sicher umsetzen zu können. Ein beispielhafter Risiko-Management-Prozess zeigt auf, wie die IT-Risiken zusammen mit anderen wichtigen Risiken in die Management-Prozesse des Unternehmens einbezogen werden. Auf diese Weise wird den Anforderungen der "Corporate Governance" zum Wohle des Unternehmens umfassend Rechnung getragen.
In dieser 3. Auflage sind Compliance-Themen aus der Perspektive Risiko-Management wie Basel II, SOX und Schweizerisches Obligationenrecht aktualisiert. Das Geschäftskontinuitäts- und Notfall-Managements basierend auf heutigen Standards (z. B. BS 25999-x) wird vertieft behandelt. Außerdem ergänzt ein zusätzliches Kapitel die Thematik der Kosten-Nutzen-Analyse in der IT aus Risikosicht.
In dieser 3. Auflage sind Compliance-Themen aus der Perspektive Risiko-Management wie Basel II, SOX und Schweizerisches Obligationenrecht aktualisiert. Das Geschäftskontinuitäts- und Notfall-Managements basierend auf heutigen Standards (z. B. BS 25999-x) wird vertieft behandelt. Außerdem ergänzt ein zusätzliches Kapitel die Thematik der Kosten-Nutzen-Analyse in der IT aus Risikosicht.
Reviews / Votes
"Das Buch kann jedem IT-Leiter, IT-Sicherheitsbeauftragten, Chief Information Officer, Projekt- oder Risikomanager empfohlen werden, der sich praxisbezogen mit den Methoden des IT-Risiko-Managements sowie der Intergration in das unternehmensweite Risikomanagement beschäftigen möchte."www.risknet.de, 09.09.2005 und RISKNEWS Oktober/November 2005
More details
Series
Edition
3., überarb. und erw. Aufl. 2009
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
- IT-Sicherheitsbeauftragte, Chief Security Officer
- IT-Leiter, Chief Information Officer (CIO)
- Geschäftsführer
- Projekt- und Risiko-Manager
- Studierende und Praktiker in der beruflichen Weiterbildung
Edition type
Enlarged edition
Revised edition
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
88 s/w Abbildungen
88 schw.-w. Abb.
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
Weight
888 gr
ISBN-13
978-3-8348-0359-7 (9783834803597)
DOI
10.1007/978-3-8348-9993-4
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Person
Hans-Peter Königs, Dipl. El. Ing. und MBA, ist Geschäftsführer der IT Risk KM Consulting GmbH sowie Dozent an der Hochschule Luzern - Wirtschaft in den Zertifikats- und Master-Studiengängen (MAS) für Information Security. Die Schwerpunkte seiner Beratertätigkeit liegen in den Bereichen IT-Risiko-Management, Geschäftskontinuitäts- und IT-Notfall-Management sowie dem Informations-Sicherheits-Management.
Content
Einführung.- Einführung.- Grundlagen erarbeiten.- Elemente für die Durchführung eines Risiko-Managements.- Risiko-Management als Prozess.- Anforderungen berücksichtigen.- Risiko-Management, ein Pflichtfach der Unternehmensführung.- Risiko-Management integriert in das Management-System.- IT-Risiken erkennen und bewältigen.- Informations- und IT-Risiken.- Informations-Sicherheit und Corporate Governance.- IT-Risiko-Management in der Führungs-Pyramide.- IT-Risiko-Management mit Standard-Regelwerken.- Methoden und Werkzeuge zum IT-Risiko-Management.- Kosten/Nutzen-Relationen der Risikobewältigung.- Unternehmens-Prozesse meistern.- Risiko-Management-Prozesse im Unternehmen.- Geschäftskontinuitäts-Management und IT-Notfall-Planung.- Risiko-Management im Lifecycle von Informationen und Systemen.- Risiko-Management in Outsourcing-Prozessen.