Enterprise Performance Management
1st Edition
Published on 14. August 2015
Book
208 pages
978-3-648-07740-5 (ISBN)
Description
Dieses Buch beantwortet die Frage, wie Ihr Unternehmen seinen Output nachhaltig und effektiv verbessert. Ausgewiesene Experten erklären alle Aspekte des Enterprise Performance Management - von den Basiselementen Risikomanagement, Leistungskultur und IT über die Budgetplanung bis hin zur Leistungshonorierung.
Inhalte:
- EPM-Standpunkt: Experteninterview.
- Grundlagen und Konzepte: der EPM-Zyklus.
- Von der Strategie zu Plänen und Budgets.
- Vom Messen zum Reporting der Leistungsentwicklung.
- Von der nachhaltigen Leistungssteigerung zur Leistungshonorierung.
- Verankerung des Enterprise Performance Management in Organisation und IT.
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Author
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Dr. Mario B. Stephan ist Direktor des Bereichs Enterprise Performance Management bei PricewaterhouseCoopers (PwC) in Zürich. Er ist Studienleiter an der SIBE in Stuttgart und lehrt an Universitäten im In- und Ausland.