Informationsmanagement für den IFRS-Abschluss
Nutzung des Finanz- und Rechnungswesens als Potenzial.
1st Edition
Published in May 2005
Book
Hardback
XVIII, 208 pages
978-3-8006-3195-7 (ISBN)
Description
Springen Sie auf, bevor der Zug abgefahren ist!
Spätestens mit dem 1. Januar 2005 und der damit einhergehenden grundsätzlichen Pflicht zur IFRS-Rechnungslegung für kapitalmarktorientierte Konzerne in der EU ist selbst für die zuletzt noch verbliebene Gruppe hartnäckiger Skeptiker deutlich geworden, dass der Zug zur "Internationalisierung der externen Rechnungslegung" unaufhaltsam rollt.
Eine zentrale Frage hieraus ist jene nach den Anforderungen, die die Erstellung eines IFRS-Abschlusses an das Informationsmanagement im Unternehmen stellt. Dieser Frage kommt bei der Aufstellung eines IFRS-Abschlusses im Vergleich zum HGB-Abschluss aufgrund der gestiegenen Berichtsanforderungen eine ungleich größere Bedeutung zu.
Das Buch stellt die typischerweise an der Erhebung IFRS-relevanter Informationen beteiligten organisatorischen Einheiten des Finanz- und Rechnungswesens dar und zeigt gleichzeitig auf, wo die Interdependenzen zwischen diesen Einheiten liegen. Die Einrichtung eines Informationsmanagement für den IFRS-Abschluss lässt sich als zentrales Instrument des Qualitätsmanagement im Finanz- und Rechnungswesen begreifen.
Spätestens mit dem 1. Januar 2005 und der damit einhergehenden grundsätzlichen Pflicht zur IFRS-Rechnungslegung für kapitalmarktorientierte Konzerne in der EU ist selbst für die zuletzt noch verbliebene Gruppe hartnäckiger Skeptiker deutlich geworden, dass der Zug zur "Internationalisierung der externen Rechnungslegung" unaufhaltsam rollt.
Eine zentrale Frage hieraus ist jene nach den Anforderungen, die die Erstellung eines IFRS-Abschlusses an das Informationsmanagement im Unternehmen stellt. Dieser Frage kommt bei der Aufstellung eines IFRS-Abschlusses im Vergleich zum HGB-Abschluss aufgrund der gestiegenen Berichtsanforderungen eine ungleich größere Bedeutung zu.
Das Buch stellt die typischerweise an der Erhebung IFRS-relevanter Informationen beteiligten organisatorischen Einheiten des Finanz- und Rechnungswesens dar und zeigt gleichzeitig auf, wo die Interdependenzen zwischen diesen Einheiten liegen. Die Einrichtung eines Informationsmanagement für den IFRS-Abschluss lässt sich als zentrales Instrument des Qualitätsmanagement im Finanz- und Rechnungswesen begreifen.
