Integriertes Risiko- und Ertragsmanagement
Kunden- und Unternehmenswert zwischen Risiko und Ertrag
Published on 15. February 2005
Book
Hardback
XIII, 546 pages
978-3-409-12646-5 (ISBN)
Description
Risikomanagement und Ertrags- oder Valuemanagement können nicht isoliert betrachtet werden. Renommierte Autoren präsentieren die gegenwärtige und zukünftige Bedeutung eines integrierten Credit Risk-, Customer Value-, Fraud- und Ordermanagement. Sie stellen integrierte Lösungsansätze vor und beziehen die EDV-technologische Basis mit ein. Case Studies wie z.B. der SAP und der SHS Informationssysteme AG sorgen für Aktualität.
More details
Edition
2005
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
12
22 s/w Abbildungen, 12 s/w Tabellen
Bibliography; 12 Tables, black and white; 22 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
Weight
1016 gr
ISBN-13
978-3-409-12646-5 (9783409126465)
DOI
10.1007/978-3-663-10378-3
Schweitzer Classification
Persons
PD Dr. Frank Keuper ist Privatdozent am Institut für Industriebetriebslehre, an der Universität Hamburg. Weiterhin ist er Dozent an der Hamburg Media School, an der Steibeis-Hochschule Berlin, an der Akademie Deutscher Genossenschaften in Montabaur sowie an der Wirtschaftsakademie Hamburg.
Dirk Roesing ist Vorstandsvorsitzender der SHS Informationssysteme AG.
Dr. Marc Schomann ist Partner bei Esprit Consulting AG, Bereich Strategie, Controlling und Risikomanagement.
Dirk Roesing ist Vorstandsvorsitzender der SHS Informationssysteme AG.
Dr. Marc Schomann ist Partner bei Esprit Consulting AG, Bereich Strategie, Controlling und Risikomanagement.
Content
- die Aufgaben des Risikomanagements, des Risikocontrollings, des Ertragsmanagements und des Ertragscontrollings
- die Möglichkeiten und Chancen des Internet bzw. der Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Hinblick auf ein integriertes Risiko- und Ertragsmanagement
- die Bedeutung des Zusammenspiels von Kunden- und Unternehmenswert und seine modelltheoretische und praktische Darlegung
- die Problemlösungen bei der praktischen Umsetzung des integrierten Risiko- und Ertragsmanagement.
- die Möglichkeiten und Chancen des Internet bzw. der Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Hinblick auf ein integriertes Risiko- und Ertragsmanagement
- die Bedeutung des Zusammenspiels von Kunden- und Unternehmenswert und seine modelltheoretische und praktische Darlegung
- die Problemlösungen bei der praktischen Umsetzung des integrierten Risiko- und Ertragsmanagement.