
Balanced Scorecard
Strategien erfolgreich umsetzen
Schäffer-Poeschel (Publisher)
Published on 24. September 1997
Book
Hardback
333 pages
978-3-7910-1203-2 (ISBN)
Description
Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien.
Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.
More details
Series
Edition
1. Auflage 1997
Language
German
Place of publication
Stuttgart
Germany
Target group
Professional and scholarly
Illustrations
62 s/w Abbildungen, 8 s/w Tabellen
Dimensions
Height: 24.5 cm
Width: 17.8 cm
Thickness: 2.2 cm
Weight
753 gr
ISBN-13
978-3-7910-1203-2 (9783791012032)
Schweitzer Classification
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Additional editions

Book
01/2018
1st Edition
Schäffer-Poeschel
€19.95
No shipping information available
Persons
Author
Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.
David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.
Translation
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Content
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