Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

Jede Geschäftstätigkeit ist unweigerlich vielfältigen Risiken ausgesetzt. Einige dieser Risiken sind spezifischer Natur, viele jedoch universell relevant und daher unabhängig vom Geschäftszweck. Für dauerhaften Wettbewerbserfolg müssen Unternehmen heute vor allem mit drei zentralen Risikoarten umgehen können: den strategischen Risiken ihres Geschäftsmodells, den operationellen Risiken ihres Geschäftsablaufs und den Reputationsrisiken auf Grund ihrer äußeren Wahrnehmung durch Dritte.
Unternehmen benötigen daher ein zeitgemäßes und effektives Risikomanagement. Nur so können sie rechtzeitig und richtig auf schrumpfende Umsätze und Margen, vielfältige Störungen der Geschäftstätigkeit sowie negative öffentliche Wahrnehmungen des Unternehmens reagieren. Ein funktionsfähiges Risikomanagement verhilft dazu, Schadensquellen angemessen zu begegnen und Schäden frühzeitig abzuwenden.
In dem von Dr. Thomas Kaiser herausgegebenen Buch zeigen erfahrene und ausgewiesene Experten, wie wirkungsvoll und erfolgreich mit diesen drei wichtigen Risikoarten umzugehen ist.
Das Werk zeigt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln
- die bedeutenden Rahmenbedingungen für das Risikomanagement
- die Kernelemente für die Analyse und Bewältigung von Strategierisiken
- die entscheidenden Einblicke in den Umgang mit operationellen Risiken
- die wesentlichen Aspekte für das Management von Reputationsrisiken
- die integrierte Steuerung der Risikoarten.
Konsequent verbindet das Buch fundierte Überlegungen zum Risikomanagement der maßgeblichen Risikoarten mit praktischen Beispielen.
Detailliert ist dargestellt, wie in unterschiedlichen Branchen zielgerichtet mit den Risikoarten umgegangen wird. Der Leser erhält zahlreiche erfolgreiche Lösungen, um sie im eigenen Verantwortungsbereich gewinnbringend umzusetzen. Zugleich wird gezeigt, wie die verschiedenen Risikoarten integriert gesteuert werden. Das Buch ist das zentrale und umfassende Hilfsmittel für ein modernes Risikomanagement.