
Moderne Führungsmethoden für Projektleiter
Professionelles Projektmanagement - Erfolgsfaktoren - Praxistipps
Peter Kairies(Author)
expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag
5th Edition
Published on 18. November 2016
Book
Hardback
174 pages
978-3-8169-3350-2 (ISBN)
Article exhausted; check for reprint
Description
Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Menschen. Fachwissen allein reicht heute nicht mehr aus, um anspruchsvolle Projekte zum Erfolg zu führen. Wer Projekte leitet, muss vor allem über Methodenkompetenz und soziale Kompetenz verfügen.
Dieses Buch stellt nicht nur moderne Führungstechniken dar, sondern zeigt Ihnen vor allem auch, wie sich psychologische Erfolgsfaktoren wirkungsvoll nutzen lassen. Es langweilt Sie nicht mit grauer Theorie. Praxisorientierung und Umsetzbarkeit ist das Motto. Sie werden eine nachhaltige Motivation für Ihre Projektarbeit erleben. Zahlreiche Tipps, Checklisten, Arbeitsblätter und Beispiele ermöglichen es Ihnen, das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen.
Inhalt:
- - Welche zwölf Merkmale erfolgreiche Projekte gemeinsam haben
- Warum Führungspersönlichkeit der Erfolgsfaktor Nr. 1 ist
- Wie Sie als Projektleiter Akzeptanz und natürliche Autorität erzeugen
- Wie Sie effizienten Informationsfluss sicherstellen
- Wie Sie Projektmeetings souverän moderieren
- Wie Sie mit Online-Protokollen Zeit sparen
- Wie Sie Ihr Projektteam motivieren und sicher zum Erfolg führen
- Wie Sie festgefahrene Situationen und zwischenmenschliche Probleme in den Griff bekommen
- Wie Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen führen
- Wie Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit als Projektleiter nachhaltig steigern
Dieses Buch stellt nicht nur moderne Führungstechniken dar, sondern zeigt Ihnen vor allem auch, wie sich psychologische Erfolgsfaktoren wirkungsvoll nutzen lassen. Es langweilt Sie nicht mit grauer Theorie. Praxisorientierung und Umsetzbarkeit ist das Motto. Sie werden eine nachhaltige Motivation für Ihre Projektarbeit erleben. Zahlreiche Tipps, Checklisten, Arbeitsblätter und Beispiele ermöglichen es Ihnen, das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen.
Inhalt:
- - Welche zwölf Merkmale erfolgreiche Projekte gemeinsam haben
- Warum Führungspersönlichkeit der Erfolgsfaktor Nr. 1 ist
- Wie Sie als Projektleiter Akzeptanz und natürliche Autorität erzeugen
- Wie Sie effizienten Informationsfluss sicherstellen
- Wie Sie Projektmeetings souverän moderieren
- Wie Sie mit Online-Protokollen Zeit sparen
- Wie Sie Ihr Projektteam motivieren und sicher zum Erfolg führen
- Wie Sie festgefahrene Situationen und zwischenmenschliche Probleme in den Griff bekommen
- Wie Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen führen
- Wie Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit als Projektleiter nachhaltig steigern
Reviews / Votes
»Ein Zeichen für den Praxis-Bedarf! Und tatsächlich stammt es aus der Feder eines Praktikers in zwei Jahrzehnten Anwendung mit hunderten Projekten plus 24.000 Seminar-Teilnehmern: Welch ein Füllhorn also!«GABAL - Wissen vernetzen
»Das Buch glänzt nicht mit langatmigen und theoretischen Ausführungen, sondern mit kompakten
und praxisorientierten Tipps, Checklisten und Arbeitsblättern. So kann das Gelesene direkt in die (Projektmanagement-)Praxis umgesetzt werden.«
RiskNet
»In seinem Buch stellt Peter Kairies nicht nur moderne Führungstechniken dar, sondern beleuchtet auch die psychologischen Hintergründe. Im Fokus dabei steht dasThema moderne Führung. Das Gelesene kann mit Hilfe von Tipps, Checklisten, Arbeitsblättern und Beispielen in die Praxis umgesetzt werden.«
Deutscher Drucker
Buchvorstellungen sind auch erschienen in den Fachmedien »www.lw-buchtipps.de«, »Zeitschrift für Corporate Governace«, »RKW Bücherdienst«, »www.portalderwirtschaft.de/pressemitteilung«, »www.rkw-kompetenzzentrum.de« sowie auf »www.liesmalwieder.de/buchtipp«
More details
Series
Edition
Auflage
Language
German
Place of publication
Renningen
Germany
Illustrations
48 Abb.
Dimensions
Height: 21 cm
Width: 14.8 cm
Weight
280 gr
ISBN-13
978-3-8169-3350-2 (9783816933502)
Schweitzer Classification
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Person
Der Autor:
Peter Kairies gilt als einer der renommiertesten Trainer im Projekt- und Produktmanagement. Er studierte Verfahrenstechnik und Wirtschaftswissenschaften. Langjährige Industriepraxis in leitenden Positionen. 20 Jahre Trainererfahrung. Mehr als 24.000 Teilnehmer haben seine Seminare besucht. Er trainiert und coacht Fach- und Führungskräfte in namhaften Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Produktmanagement und Konkurrenzanalyse. Zahlreiche Veröffentlichungen. Peter Kairies ist Managementtrainer und Geschäftsführer von MSC Management Seminar Center GmbH.
www.peterkairies.de
Peter Kairies gilt als einer der renommiertesten Trainer im Projekt- und Produktmanagement. Er studierte Verfahrenstechnik und Wirtschaftswissenschaften. Langjährige Industriepraxis in leitenden Positionen. 20 Jahre Trainererfahrung. Mehr als 24.000 Teilnehmer haben seine Seminare besucht. Er trainiert und coacht Fach- und Führungskräfte in namhaften Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Produktmanagement und Konkurrenzanalyse. Zahlreiche Veröffentlichungen. Peter Kairies ist Managementtrainer und Geschäftsführer von MSC Management Seminar Center GmbH.
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