Human Resource Management im Automobilbau

Wie führt man Menschen richtig? Wie fördert man ihr Leistungs- und Entwicklungspotential? Dazu gibt es viele Vermutungen, aber wenig solides Wissen. Der Band dokumentiert den aktuellen Stand des HRM im deutschen Automobilbau. Zahlreiche Beispiele vermitteln Eindrücke aus der betrieblichen Praxis. Optimierungsansätze werden vorgestellt. Als Autoren konnten Vertreter aus Wissenschaft und Praxis gewonnen werden.
Die übliche Trennung zwischen Theorie und Praxis wird überwunden, was schon in der Wahl der Herausgeber zum Ausdruck kommt: Einer von ihnen ist Personalvorstand eines Automobilunternehmens und die beiden anderen sind anwendungsorientierte Wissenschaftler.

Der Band eignet sich für Lehrveranstaltungen an Fachhochschulen und Universitäten, kann aber auch zur eigenen Aus- und Weiterbildung eingesetzt werden.