Public Merger
Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor
1st Edition
Published on 28. October 2004
Book
Paperback/Softback
VIII, 470 pages
978-3-409-12633-5 (ISBN)
Description
Hat der öffentliche Sektor größere oder geringere Erfolgschancen bei Fusionen als der private Sektor? Welchen Einfluss haben Politik, Öffentlichkeit und Verwaltung auf das dauerhafte Gelingen einer Fusion? Wie können die Mitarbeiter einbezogen werden? Diese und weitere Fragen zur Zieldefinition, Strategiebildung und Umsetzungsplanung beleuchten die Autoren vor dem Hintergrund ihrer Fusionserfahrungen im öffentlichen Sektor.
Reviews / Votes
"Summa summarum haben die Herausgeber [...] mit ihrem Sammelband eine lesenswerte Einfuhrung in das Thema der Zusammenlegung offentlicher Institutionen vorgelegt. [...]. Der Band [...] kann empfohlen werden." ZogU - Zeitschrift fur offentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 02/2007
More details
Product info
PB
Edition
2004
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Illustrations
4 s/w Tabellen, Literaturverzeichnisse
92 schw.-w. Abb., 4 schw.-w. Tab.
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 27 mm
Weight
813 gr
ISBN-13
978-3-409-12633-5 (9783409126335)
DOI
10.1007/978-3-322-84552-8
Schweitzer Classification
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Andreas Huber | Stephan A. Jansen | Harald Plamper
Public Merger
Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor
E-Book
03/2013
Springer Gabler
€42.25
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Persons
Dipl.-Ing. Andreas Huber ist Forschungsmitglied der Zeppelin University am Bodensee und Gründer der Forschungsgruppe "Public Merger", die Fusionen im öffentlichen und im Nonprofit-Sektor untersucht.
Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen ist Gründungspräsident und Geschäftsführer der Zeppelin University und Gründer des Institute for Mergers & Acquisitions (IMA) an der Universität Witten /Herdecke.
Prof. Harald Plamper ist Gastprofessor an der Università Commerciale Luigi Bocconi in Mailand im Bereich Public Management sowie Dozent und freier Berater im öffentlichen Sektor.
Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen ist Gründungspräsident und Geschäftsführer der Zeppelin University und Gründer des Institute for Mergers & Acquisitions (IMA) an der Universität Witten /Herdecke.
Prof. Harald Plamper ist Gastprofessor an der Università Commerciale Luigi Bocconi in Mailand im Bereich Public Management sowie Dozent und freier Berater im öffentlichen Sektor.
Content
Politische Vorbereitung einer Fusion
Strategien von Fusionen
Unterschiedliche Kulturen und Fähigkeiten
Der Faktor 'Mensch' bei Fusionen
Fusionskommunikation
Fusionen im Kommunalsektor
Fusionen im Kulturbereich
Organisationsentwicklung durch Fusionen
Strategien von Fusionen
Unterschiedliche Kulturen und Fähigkeiten
Der Faktor 'Mensch' bei Fusionen
Fusionskommunikation
Fusionen im Kommunalsektor
Fusionen im Kulturbereich
Organisationsentwicklung durch Fusionen