Management
Grundlagen der Unternehmensführung Konzepte - Funktionen - Fallstudien
6th Edition
Published on 12. May 2006
Book
Paperback/Softback
XX, 952 pages
978-3-322-99353-3 (ISBN)
Description
In ihrem zum Standardwerk avancierten und bereits übersetzten Lehr- und Lernbuch geben die Autoren einen umfassenden und gut verständlichen Überblick über das komplexe Gebiet des Managements. Die Neuauflage ist in allen Kapiteln grundlegend überarbeitet und bezieht neue Managementthemen wie Wissensmanagement, Dynamische Kompetenzen und Pfadabhängigkeit mit ein. Der didaktische Aufbau wurde neu konzipiert, noch lesefreundlicher und übersichtlicher gestaltet. Informationskästen zu aktuellen Unternehmensentwicklungen, ausgetestete Übungsfragen und insbesondere Fallstudien am Ende jedes Kapitels ermöglichen eine betont praxisnahe Auseinandersetzung mit den behandelten Inhalten.
More details
Edition
6. Aufl. 2005
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
373 s/w Abbildungen
Bibliography; 373 Illustrations, black and white
Dimensions
Height: 24.4 cm
Width: 17 cm
ISBN-13
978-3-322-99353-3 (9783322993533)
DOI
10.1007/978-3-322-99352-6
Schweitzer Classification
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Management
Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte - Funktionen - Fallstudien
Book
04/2005
6th Edition
Springer Gabler
€44.90
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Persons
Prof. (em.) Dr. Dres. h. c. Horst Steinmann war Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg.
Prof. Dr. Georg Schreyögg ist Professor am Institut für Management der Freien Universität Berlin.
Dr. Jochen Koch, Institut für Management, Freie Universität Berlin.
Prof. Dr. Georg Schreyögg ist Professor am Institut für Management der Freien Universität Berlin.
Dr. Jochen Koch, Institut für Management, Freie Universität Berlin.
Content
1 Manager und Management.- 2 Die Entstehung des Managements und der Managementlehre.- 3 Die Rolle des Managements in der Marktwirtschaft.- 4 Der Managementprozess in Handlungssystemen.- 5 Strategische Planung und Kontrolle.- 6 Operative Planung und Kontrolle.- 7 Organisatorische Strukturgestaltung.- 8 Organisatorischer Wandel.- 9 Das Individuum in der Organisation: Motivation und Verhalten.- 10 Die Gruppe in der Organisation: Das Gruppenverhalten.- 11 Der Vorgesetzte in der Organisation: Das Vorgesetztenverhalten.- 12 Unternehmenskultur.- 13 Personalauswahl.- 14 Personalbeurteilung und Personalentwicklung.- 15 Entlohnung.- Personen- und Firmenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.