
Microsoft Project 2016
Description
Praxisnahes Handbuch für die Projektarbeit mit Microsoft Project, Project Server und Project Online.
Dieses Buch zeigt allen Projekt-Beteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Server bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standardwerken, wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI), abgeleitet. Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen, wie z.B. Microsoft Outlook und Microsoft Exchange Server, aufgezeigt. Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit Microsoft Project.
Neu in der sechsten Auflage (hervorgegangen aus Microsoft Project - Das Profibuch)::
- Neuerungen in Project und Project Server 2016, u.a. Verbesserungen beim Ressourcenmanagement
- Alle Prozesse werden auf Basis der neuesten Ausgabe des weltweiten größten Projektmanagementstandards, dem PMBOK Guide 6th Edition, beschrieben
- Das Buch geht auch auf die Besonderheiten von Project Online ein, das weitgehend identisch zu Project Server ist, jedoch durch Microsoft im Internet betrieben wird
Tipp: Dieses Buch eignet sich auch für die Vorbereitung auf die Prüfungen 74-343 Managing Projects with Microsoft Project und 74-348 Managing Projects and Portfolios with Microsoft PPM.
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Person
Renke Holert ist Projektleiter, Berater und Entwickler. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur leitet das Unternehmen Holert mit Sitz in München, Berlin und Oldenburg, das auf die Implementierung von Microsoft Project sowie dessen Integration mit Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Lotus Notes und Domino Server spezialisiert ist (https://www.holert.com). Zudem ist Renke Holert durch zahlreiche Publikationen und Fachvorträge zum Thema Projekt- und Portfoliomanagement über die Landesgrenzen hinaus bekannt. Die von ihm verfasste Buchreihe zu Microsoft Project zeigt allen Projekt-Beteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Server bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Bisher erschienen: Project 2003 - Das Profibuch, Project 2007 - Das Profibuch, Microsoft Project 2010 - Das Profibuch, Microsoft Project 2013 - Das Profibuch, Microsoft Project 2016
Content
Einleitung
Project für Projektleiter
- Projektarbeit planen
- Projektarbeit lenken und managen
- Projektarbeit planen und steuern
Project für Projektmitarbeiter
- Terminanfragen beantworten
- Arbeitsfortschritt kommunizieren
- Probleme erkennen und an Projektleiter melden
- Abwesenheitszeiten und Vertretung planen
Project für Ressourcenmanager
- Projektleiter wirkungsvoll unterstützen
- Management der Ressourcen
- Management von Abwesenheitszeiten
Project für Führungskräfte und Controller
- Projekte priorisieren
- Portfolioanalyse
- Szenarioanalyse
Lösungen für spezielle Fragestellungen
- Tipps und Tricks im Umgang mit Project Professional
- Multiprojektmanagement
- Standardberichte, Reporting Services, PowerBI
Erweiterungen zu Microsoft Project
- Outlook-Integration