
Herausforderung Risikomanagement
Identifikation, Bewertung und Steuerung industrieller Risiken
Springer Gabler (Publisher)
Published on 27. November 2002
Book
Hardback
IX, 581 pages
978-3-409-11831-6 (ISBN)
Description
Der Leser erhält einen umfassenden Einblick in Arten industrieller Risiken, Instrumente zur Bemessung und Ansätze zum Management industrieller Risiken.
"Herausforderung Risikomanagement" weist dazu zahlreiche branchen- und risikoartenspezifische Lösungsvorschläge auf.
"Herausforderung Risikomanagement" weist dazu zahlreiche branchen- und risikoartenspezifische Lösungsvorschläge auf.
More details
Edition
2002
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
Bibliography
Dimensions
Height: 24 cm
Width: 17 cm
Weight
1057 gr
ISBN-13
978-3-409-11831-6 (9783409118316)
DOI
10.1007/978-3-322-82372-4
Schweitzer Classification
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Persons
Prof. Dr. Reinhold Hölscher ist Inhaber des Lehrstuhls für Finanzdienstleistungen und Finanzmanagement an der Universität Kaiserslautern.
Dr. Ralph Elfgen ist Geschäftsführer der Gerling Risiko Consulting GmbH.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker.
Dr. Ralph Elfgen ist Geschäftsführer der Gerling Risiko Consulting GmbH.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker.
Content
I: Entwicklung und Organisation des industriellen Risikomanagements.- Von der Versicherung zur integrativen Risikobewältigung: Die Konzeption eines modernen Risikomanagements.- Integriertes Risikomanagement - Status quo und Entwicklungstendenzen aus der Perspektive eines Versicherungskonzerns.- Ganzheitliche Betrachtung und Bewältigung unternehmerischer Risiken.- Die subjektive Wahrnehmung technischer Risiken.- Anforderungen an das Risikomanagement nach dem KonTraG.- Das Risikomanagement im Kontext aktueller Entwicklungen im Bereich Corporate Governance.- Risikomanagement in einem diversifizierten Bergbau- und Technologiekonzern.- Risikomanagement in einem internationalen Maschinen- und Anlagenbaukonzern.- Risikomanagement in einem kommunalen Versorgungsunternehmen.- II: Strategisches und operatives Risikomanagement.- Risikomanagement im Rahmen der wertorientierten Unternehmenssteuerung.- Aufgaben und Instrumente des strategischen Risikomanagements.- Die Interne Revision und das Interne Überwachungssystem vor dem Hintergrund eines integrierten Risikomanagements.- Risikoidentifikation und Maßnahmensteuerung im Rahmen des operativen Risikomanagements.- Instrumente und Modelle zur Bewertung industrieller Risiken.- Value-at-Risk-basierte Messung des Risikopotenzials von Investitionsvorhaben.- Instrumente des Umweltmanagements im aktiven Risikomanagement.- Implementierung von Risikocontrolling-Systemen.- Einführung eines Risikomanagementsystems bei einem großen Verkehrsdienstleister.- Möglichkeiten und Grenzen einer adäquaten Risikokommunikation.- Die Behandlung von Schadenfällen im Industriebetrieb.- III: Finanzierung und Versicherung industrieller Risiken.- Formen und Probleme der traditionellen Industrieversicherung im deutschen Markt.- Kompakte Versicherungslösungen für die mittelständische Industrie.- Die Optimierung der Risikofinanzierung mithilfe von Versicherungsmaklern und Versicherungsberatern.- Das Selbsttragen industrieller Risiken durch die Bildung bilanzieller Reserven.- Die Alternative Risikofinanzierung als Teil eines ganzheitlichen unternehmerischen Risk Managements.- Beitrag und Wirkung des Alternativen Risikotransfers auf das unternehmerische Ergebnis.- Messung und Steuerung von Risiken im Rahmen des industriellen Treasury-Managements.- Absicherung von Marktpreis- und Kreditrisiken durch derivative Instrumente und Risikomitigationstechniken.- Das Management von Zins- und Währungsrisiken in Industrieunternehmen.- Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.