
Performance-Management in der Praxis
Die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen aufbauen und sichern
Springer Gabler (Publisher)
1st Edition
Published on 27. October 2010
Book
Hardback
268 pages
978-3-8349-2485-8 (ISBN)
Description
Wie gelingt es Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern? Das Autorenteam aus erfahrenen Unternehmensberatern und Unternehmenspraktikern vermittelt konkrete Methoden und zeigt ihre praktische Anwendung, um die Leistung von Organisationen, Prozessen und Bereichen kontinuierlich und erfolgreich zu verbessern. Dabei geht es vor allem um die Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren, die Entwicklung von Messgrößen, das Setzen von Zielen und die Ausrichtung der Handlungs- und Arbeitsweisen auf die gewünschte Performance. Ein klarer nützlicher Leitfaden für Führungskräfte und andere Personen, die sich mit der Steigerung von Effektivität und Effizienz von Organisationen auseinandersetzen.

Schweitzer Vademecum is a renowned specialist catalogue, which contains books, magazines, databases and loose-leaf works on the subjects of law and taxes. For more than 100 years, the Schweitzer Vademecum has served as a guide to legal reference books and has been an important part of the Schweitzer web shop since 1997.
More details
Product info
GB
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Professional/practitioner
Product notice
sewn/stitched
Cloth over boards
Illustrations
Literaturverzeichnisse
bibliography
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 168 mm
Thickness: 25 mm
Weight
681 gr
ISBN-13
978-3-8349-2485-8 (9783834924858)
DOI
10.1007/978-3-8349-6382-6
Schweitzer Classification
Persons
Matthias Hirzel ist Mitbegründer und Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Performance-Programme, Geschäftsprozessoptimierung sowie Innovations- und Projektmanagement.
Ingo W. Gaida ist Leiter des Bereiches "Organization and Performance Development" bei der Bayer MaterialScience AG in Leverkusen. Der Arbeitsschwerpunkt liegt in der strategischen Entwicklung von Prozessen, Organisationsstrukturen und der zugehörigen Performance.
Ingo W. Gaida ist Leiter des Bereiches "Organization and Performance Development" bei der Bayer MaterialScience AG in Leverkusen. Der Arbeitsschwerpunkt liegt in der strategischen Entwicklung von Prozessen, Organisationsstrukturen und der zugehörigen Performance.
Content
Management der Unternehmens-Performance:
-Wie Unternehmen ihre Performance im internationalen Kontext und in Krisensituationen ausrichten
Management der Organisations-Performance:
Wie harte und weiche Faktoren die Leistung der Organisation verbessern
Worauf sich Controlling, Organisations- und Personalentwicklung einstellen sollten
Messung und Steuerung der Performance
- Leistungsinhalte mit Kundenbedarf abgleichen
- Innovationskraft bei Service-Dienstleisten steuern
-Wie Unternehmen ihre Performance im internationalen Kontext und in Krisensituationen ausrichten
Management der Organisations-Performance:
Wie harte und weiche Faktoren die Leistung der Organisation verbessern
Worauf sich Controlling, Organisations- und Personalentwicklung einstellen sollten
Messung und Steuerung der Performance
- Leistungsinhalte mit Kundenbedarf abgleichen
- Innovationskraft bei Service-Dienstleisten steuern