
Soziale Organisationen verstehen
Einführung in das Management Sozialer Arbeit
UTB (Publisher)
1st Edition
Published on 18. May 2026
Book
Paperback/Softback
180 pages
978-3-8252-6629-5 (ISBN)
Description
Soziale Arbeit findet in Organisationen statt - doch was bedeutet das für den Berufsalltag? Die Autor:innen erschließen die organisationalen Zusammenhänge aus der Perspektive der Sozialarbeitenden und der Klient:innen vom Berufseinstieg und dem Verständnis der eigenen Organisation über die Arbeit mit den Adressat:innen und die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams bis hin zu Führung, Strategie und Finanzierung. Praxisnahe Fallbeispiele aus der Suchtberatung, einem Wohnheim für Menschen mit Behinderungen und einer geriatrischen Klinik machen die Inhalte für Studierende, Berufsanfänger:innen und den Quereinstieg in die Soziale Arbeit anschaulich und verständlich.
utb exam. smart learning: Die Reihe utb exam bereitet effizient und zielorientiert auf Prüfungsleistungen vor. Einheitlich aufgebaute Lerneinheiten mit interaktivem Test und Aufgaben ermöglichen zeitgemäßes Lernen. Verfügbar in drei Ausgabearten: Print, E-Book (PDF), Web-Book (Buch als Website).
Das Web-Book integriert Buchinhalte und digitale Elemente. Für Print und E-Book sind die digitalen Materialien über utb.de kostenlos abrufbar.
More details
Series
Language
German
Place of publication
Stuttgart
Germany
Target group
College/higher education
Dimensions
Height: 212 mm
Width: 152 mm
Thickness: 22 mm
Weight
285 gr
ISBN-13
978-3-8252-6629-5 (9783825266295)
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions

Michael Herzig | Christian Liesen | Gina Meyer
Soziale Organisationen verstehen
Einführung in das Management Sozialer Arbeit
E-Book
05/2026
1st Edition
UTB
€38.99
Available for download
Persons
Author
ZHAW
Michael Herzig ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
Michael Herzig ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ZHAW
Christian Liesen ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
Christian Liesen ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ZHAW
Gina Meyer ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
Gina Meyer ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ZHAW
Sergio Marco Gemperle ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
Sergio Marco Gemperle ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ZHAW
Melike Hocaoglu ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
Melike Hocaoglu ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ZHAW
Fiona Gisler ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
Fiona Gisler ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ZHAW
Esther Thahabi ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ISNI: 0000 0001 0064 1797
Esther Thahabi ist am Departement Soziale Arbeit der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) tätig.
ISNI: 0000 0001 0064 1797
Content
Hinweise zum Buch und den digitalen Inhalten 7
Vorwort 9
1. Ich und meine Arbeit 11
Was ist mir als Sozialarbeiter:in wichtig? 12
Organisierte Soziale Arbeit - ein Widerspruch? 15
Wer oder was ist eine Organisation eigentlich? 17
Was zeichnet Soziale Organisationen aus? 22
Wie viele Seiten hat eine Organisation? 26
Person oder Personal - wo bleibt der Mensch in der Organisation? 29
Zur Vertiefung 32
2. Ich und die Adressat:innen 35
Wie sieht meine Organisation ihre Zielgruppe? 36
Soziale Arbeit als Dreiecksbeziehung? 41
Wie gestaltet meine Organisation die Arbeit mit Klient:innen? 47
Wie entsteht Belastung oder Überlastung? 55
Zur Vertiefung 58
3. Ich und mein Team 61
Was macht ein gutes Team aus? 62
Wie entstehen informelle Beziehungen? 67
Wie entwickeln sich Teams? 72
Wie zerstreiten sich Teams? 74
Wie lernen Teams (aus Fehlern)? 80
Wann fühle ich mich sicher? 87
Zur Vertiefung 89
4. Ich und die anderen Teams 91
Was kann mein Team von anderen Teams erwarten? 92
Wie können sich Teams gegenseitig ergänzen? 99
Wann wird »Silo-Denken« zum Problem? 105
Wie gelingt teamübergreifende Zusammenarbeit? 108
Warum ist es so schwer, Probleme anzusprechen? 114
Zur Vertiefung 115
5. Ich und das Management 117
Braucht Soziale Arbeit Management? 118
Was tun Sozialmanager:innen? 126
Muss Führung hierarchisch sein? 140
Geht es immer nur um Geld? 146
Was ist stärker: Strategie, Struktur oder Kultur? 152
Ist Sozialmanagement politisch? 157
Zur Vertiefung 160
Schlusswort 161
Literaturverzeichnis 163