Female Leadership
Ein Führungskräfte-Entwicklungs-Guide - nicht nur für Frauen
2nd Edition
Published on 27. March 2024
Book
Hardback
212 pages
978-3-7584-9412-3 (ISBN)
Description
Die Führungsforschung weiß zum Thema Female Leadership gerade hinsichtlich persönlicher Entwicklungspotenziale wirklich Spannendes zu berichten. Geschickt schließt dieses Buch die Lücke zwischen grauer Theorie, politischer Debatte und praktischer Selbstreflexion, um somit Führungserfolg - gerade für Frauen - wahrscheinlicher zu machen.
Es bietet einen tiefen Einblick in den aktuellen Forschungsstand in Bezug auf Geschlechterunterschiede im Zusammenhang mit Führung und Führungserfolg. Dabei bleibt es keineswegs trocken oder schwer verständlich. Relevantes Wissen wird lesefreundlich und praxisorientiert zusammengetragen und speziell für Leserinnen pro Thema bzw. Kapitel mit anregenden Reflexionsfragen sowie Praxistipps konkretisiert. Im Ergebnis erhält bzw. erarbeitet sich die geneigte Leserin einen "inneren Coach".
Zudem profitieren auch Vorgesetzte sowie HR-Experten von den Inhalten, denn diese können nunmehr maßgeschneiderte und individuelle Entwicklungspfade und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten.
- Das Fachlektorat von De Gruyter bemerkt: "...intelligent und provokant geschrieben...". -
Kapitel 1 klärt Grundsätzliches und Wichtiges zum Thema Female Leadership und stellt einer rein politischen Debatte wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse entgegen.
Kapitel 2 umreisst wichtige, für den Führungserfolg relevante Geschlechter-Unterschiede.
Kapitel 3 beschreibt den Einfluss wichtiger Lebensphasen auf die eigene Führungskräfte-Identität.
Kapitel 4 dient der wichtigen Stärkung des eigenen Führungskräfte-Selbstverständnisses, dem richtigen Mindset.
Kapitel 5 liefert schließlich eine praktische Anleitung - Self-Leadership - im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe.
Es bietet einen tiefen Einblick in den aktuellen Forschungsstand in Bezug auf Geschlechterunterschiede im Zusammenhang mit Führung und Führungserfolg. Dabei bleibt es keineswegs trocken oder schwer verständlich. Relevantes Wissen wird lesefreundlich und praxisorientiert zusammengetragen und speziell für Leserinnen pro Thema bzw. Kapitel mit anregenden Reflexionsfragen sowie Praxistipps konkretisiert. Im Ergebnis erhält bzw. erarbeitet sich die geneigte Leserin einen "inneren Coach".
Zudem profitieren auch Vorgesetzte sowie HR-Experten von den Inhalten, denn diese können nunmehr maßgeschneiderte und individuelle Entwicklungspfade und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten.
- Das Fachlektorat von De Gruyter bemerkt: "...intelligent und provokant geschrieben...". -
Kapitel 1 klärt Grundsätzliches und Wichtiges zum Thema Female Leadership und stellt einer rein politischen Debatte wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse entgegen.
Kapitel 2 umreisst wichtige, für den Führungserfolg relevante Geschlechter-Unterschiede.
Kapitel 3 beschreibt den Einfluss wichtiger Lebensphasen auf die eigene Führungskräfte-Identität.
Kapitel 4 dient der wichtigen Stärkung des eigenen Führungskräfte-Selbstverständnisses, dem richtigen Mindset.
Kapitel 5 liefert schließlich eine praktische Anleitung - Self-Leadership - im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe.
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Person
Author
Prof. Dr. Carsten Held ist seit über 15 Jahren als Führungskraft in verschiedenen Rollen aktiv. Er vertritt das Thema Führung seit 2015 in Lehre sowie Forschung und folgte 2019 dem Ruf als Professor für Führung und Management der SRH in Heidelberg. Zusätzlich ist er als Berater für Firmen sowie als Coach für Führungskräfte aktiv.
Speziell zum Thema Female Leadership leitet er mehrere Workshops pro Jahr - das entsprechende Format wurde von der Association of Leadership Educators (ALE) 2022 sogar mit einem Geldpreis prämiert.