PDG - Directeur général

Le CEO en tant que ' Chief Execution Officer ' s'intéresse à l'activité d'un CEO. L'étude de Mintzberg, 1973, a été reprise par la Haute école de Lucerne et montre que les activités restent très fragmentées et prennent beaucoup de temps. Il apparaît clairement que les CEO consacrent peu de temps aux tâches stratégiques et passent une grande partie de leur temps en réunions. Le livre aborde la fonction de PDG sous l'angle culturel et montre avec humour comment les PDG ont été perçus lors de consultations. Des titres tels que ' Symboles et rituels à l'étage supérieur ', ' Au-dessus des nuages... la liberté est sans limites... au-dessus de toutes les cimes, c'est le calme ', ' De l'incapacité inconsciente à la capacité inconsciente... sur le pont de l'incompétence consciente ' et ' Vive les principes ' nous plongent dans un univers qui démystifie la fonction de PDG, mais qui nous fait également prendre conscience du caractère fascinant de ce travail. Les histoires racontées sont vraies, même si elles semblent parfois presque incroyables. Elles sont issues de 25 années d'activité en tant que consultant au plus haut niveau de direction dans des entreprises de taille moyenne à grande.