Controlling von Softwareprojekten
Erfolgsorientierte Steuerung in allen Phasen des Lifecycles
Published on 6. October 2003
Book
Paperback/Softback
309 pages
978-3-528-05832-6 (ISBN)
Description
Das Buch orientiert in allen Phasen der kostenorientierten Planung, Steuerung und Durchführung von Softwareprojekten. Dabei wird die komplette Wertschöpfungskette des Softwareproduktes berücksichtigt. Es zeigt, wie der softwarespezifische Lebenszyklus des IT-Produktes erfolgreich gestaltet und mit controllingspezifischen Mechanismen ausgerichtet wird. Controlling-Instrumente, -Verfahren und -Methoden werden explizit behandelt, mit Blick auf die besonderen Belange des IT-Bereiches. Das Buch liefert einen wesentlichen Baustein zum Controlling von IT, am Beispiel Softwareentwicklung transparent gemacht. Hilfreich für eine ökonomisch ausgerichtete Steuerung von SW-Projekten, systematisch und fundiert.
More details
Series
Edition
2003
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Publishing group
Vieweg & Teubner
Target group
Professional and scholarly
Research
Illustrations
154 s/w Abbildungen
309 S. 154 Abb.
Dimensions
Height: 244 mm
Width: 170 mm
Thickness: 18 mm
Weight
548 gr
ISBN-13
978-3-528-05832-6 (9783528058326)
DOI
10.1007/978-3-322-91602-0
Schweitzer Classification
Other editions
Additional editions
Katrin Gruner | Christian Jost | Frank Spiegel
Controlling von Softwareprojekten
Erfolgsorientierte Steuerung in allen Phasen des Lifecycles
E-Book
03/2013
Vieweg+Teubner Verlag
€38.66
Available for download
Persons
Katrin Gruner (Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Weiterhin arbeitete sie als Qualitätsmanagementbeauftragte.
Christian Jost (Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Er ist Kenner betriebswirtschaftlicher Aspekte der New Economy und vermittelt Praktikern Fachkenntnisse in Seminarveranstaltungen.
Frank Spiegel (Diplom Wirtschafts-Informatiker) ist als IT-Projektcontroller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Darüber hinaus bringt er Erfahrung mit im Coaching von Projektleitern und im Umgang mit Software-Metriken.
Christian Jost (Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)) ist als IT-Controller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Er ist Kenner betriebswirtschaftlicher Aspekte der New Economy und vermittelt Praktikern Fachkenntnisse in Seminarveranstaltungen.
Frank Spiegel (Diplom Wirtschafts-Informatiker) ist als IT-Projektcontroller bei der Commerzbank AG beschäftigt. Darüber hinaus bringt er Erfahrung mit im Coaching von Projektleitern und im Umgang mit Software-Metriken.
Content
1 Der Lebenszyklus von Softwareprojekten.- 2 Die Wertschöpfungskette aus Controlling-Sicht.- 2.1 IT-Unternehmensmodelle.- 2.2 Wertorientierter Lebenszyklus eines Software-Produktes.- 2.3 Wertschöpfungskette eines IT-Produktes/IT-Projektes.- 3 Projektdefinitionen.- 3.1 Traditionelles Projekt.- 3.2 IT-Projekt.- 3.3 IT-Projektspezifizierungen.- 4 IT-Controlling der Software-Wertschöpfungskette.- 4.1 IT-Controlling.- 4.2 Ziele des IT-Controllings.- 4.3 Aufgaben des IT-Controllings.- 5 IT-Controlling in der Strategiephase.- 5.1 Unternehmensstrategie versus Informationstechnologie.- 5.2 Ausgewählte Instrumente des strategischen IT-Controllings.- 5.3 IT-Strategieumsetzung mittels der Balanced Scorecard.- 6 IT-Controlling in der operativen Phase.- 6.1 Hauptaufgaben des operativen Projektcontrollings.- 6.2 Projekt-Wirtschaftlichkeitsverfahren.- 6.3 Function Point-Methode.- 6.4 Projektplanung und Projektbudgetierung.- 6.5 Periodenorientiertes IT-Projektgenehmigungsverfahren.- 6.6 Periodenorientiertes Projektberichtswesen.- 6.7 Qualitätssicherung als Betrachtungsfeld des IT-Controllings.- 7 IT-Controlling des Software-Produktes.- Anlage Periodenbericht.- Abbildungsverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.