Fallstudien zum Controlling
Strategisches und operatives Controlling. Praxisnahe Fälle. Zahlreiche Abbildungen. Mit Lösungshinweisen.
3rd Edition
Published on 29. July 2014
Book
Paperback/Softback
IX, 564 pages
978-3-482-65281-3 (ISBN)
Description
Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein "tieferes" Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch "Controlling - Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen" des gleichen Autors.
Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein "tieferes" Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch "Controlling - Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen" des gleichen Autors.
Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
More details
Product info
Inklusive Online-Version
Series
Edition
3., vollständig überarbeitete Auflage 2014
Language
German
Place of publication
Herne
Germany
Target group
Studenten an Universitäten und Fachhochschulen. Teilnehmer an berufsbegleitenden Weiterbildungskursen (insbes. zum Thema Controlling)
Dimensions
Height: 241 mm
Width: 167 mm
Thickness: 30 mm
Weight
960 gr
ISBN-13
978-3-482-65281-3 (9783482652813)
Schweitzer Classification
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Person
Prof. Dr. Mathias Graumann
- 1983-1993 Studium der Volkswirtschaftslehre und Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Bonn
- 1989-1993 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Betriebswirtschaftlichen Seminar der Universität Bonn
- 1993-2000 Berufstätigkeit als Assistent des Vorstands und nachfolgend Leiter der Abteilung "Betriebswirtschaft" beim Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V., Berlin/Bonn
- Seit 2000 Professor für Rechnungswesen, insbesondere Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuer- und Wirtschaftsprüfung an der Fachhochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen, Fachbereich Betriebs- und Sozialwirtschaft
- Lehr- und Arbeitsschwerpunkte: Systeme der Kostenrechnung, des Kostenmanagements und Controllings, Frühwarnung und Risikomanagement, Jahresabschlussgestützte Kennzahlensysteme und Rating, Interne Überwachung und Revision
- Autor zahlreicher Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Rechnungswesen, Controlling und Prüfung, u. a. Controlling - Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen, 3. Aufl., Düsseldorf 2011, Kostenrechnung und Kostenmanagement, 4. Aufl., Wiesbaden/Herne 2008 und Risikomanagement und Frühaufklärung, in: Brecht, U. (Hrsg.): Neue Entwicklungen im Rechnungswesen, Wiesbaden 2005
- 1983-1993 Studium der Volkswirtschaftslehre und Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Bonn
- 1989-1993 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Betriebswirtschaftlichen Seminar der Universität Bonn
- 1993-2000 Berufstätigkeit als Assistent des Vorstands und nachfolgend Leiter der Abteilung "Betriebswirtschaft" beim Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V., Berlin/Bonn
- Seit 2000 Professor für Rechnungswesen, insbesondere Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuer- und Wirtschaftsprüfung an der Fachhochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen, Fachbereich Betriebs- und Sozialwirtschaft
- Lehr- und Arbeitsschwerpunkte: Systeme der Kostenrechnung, des Kostenmanagements und Controllings, Frühwarnung und Risikomanagement, Jahresabschlussgestützte Kennzahlensysteme und Rating, Interne Überwachung und Revision
- Autor zahlreicher Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Rechnungswesen, Controlling und Prüfung, u. a. Controlling - Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen, 3. Aufl., Düsseldorf 2011, Kostenrechnung und Kostenmanagement, 4. Aufl., Wiesbaden/Herne 2008 und Risikomanagement und Frühaufklärung, in: Brecht, U. (Hrsg.): Neue Entwicklungen im Rechnungswesen, Wiesbaden 2005