
Das Scrum-Prinzip
Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Schäffer-Poeschel (Publisher)
1st Edition
Published on 10. March 2014
Book
Hardback
XVI, 299 pages
978-3-7910-3289-4 (ISBN)
No shipping information available
Description
Schneller, flexibler, lösungsorientierter. Im Rugby ist Scrum ("Gedränge") die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten. Aus dem Projektmanagement auf Organisationen übertragen, kann Scrum der entscheidende Spielzug zu mehr Agilität sein - vor allem im Management. Scrum reduziert die Schwerfälligkeit klassischer Managementansätze, indem es akzeptiert, dass viele Entwicklungen nicht vorhersehbar sind. In der Praxis heißt das: selbstorganisierte Teams erzielen mit Hilfe weniger, aber sehr klarer Regeln und Methoden in kurzer Zeit überdurchschnittliche Ergebnisse. Konsequente Lösungsorientierung, klare Verantwortlichkeiten, flexible Plananpassung und sehr flache Hierarchien kennzeichnen die Methodik. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt gewinnbringend integriert werden kann.

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Product info
GB
Edition
1. Auflage 2014
Language
German
Place of publication
Stuttgart
Germany
Target group
Organisationsentwickler, Personalentwickler, Change-Manager, Organisationsberater; Führungskräfte, Manager; Produktentwickler, Projektmanager; ScrumMaster.
Illustrations
19
6 s/w Tabellen, 19 s/w Abbildungen
6 Tabellen
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 25 mm
Weight
714 gr
ISBN-13
978-3-7910-3289-4 (9783791032894)
Schweitzer Classification
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Book
02/2018
2nd Edition
Schäffer-Poeschel
€49.95
Available immediately
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Author
Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von "Scrum", dem bedeutendsten Framework des agilen Managements. Der studierte Soziologe und mehrfache Buchautor Gloger ist Gründer und Inhaber des weltweit tätigen Beratungsunternehmens bor!sgloger consulting GmbH.
Jürgen Margetich ist Systemischer Business Coach und Trainer für Scrum Product Owner. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Coaching und Managementberatung, Change Management und Produktentwicklung und ist heute als Managing Partner der Unternehmensberatung go3consulting tätig.