Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement
Grundlagen und Fallstudien aus B-to-B-Märkten
1st Edition
Published on 11. December 2008
Book
Paperback/Softback
XII, 379 pages
978-3-8349-0974-9 (ISBN)
Description
Mit den branchenübergreifenden Veränderungen auf den internationalen Industriegütermärkten und dem daraus resultierenden Wettbewerbsdruck wächst die Bedeutung eines systematischen und professionellen Innovations- und Produktmanagement. Basierend auf einem Prozessmodell vermitteln die Autoren die Grundlagen des Innovations- und Produktmanagement in kompakter Weise. Jedes Kapitel wird durch Fallstudien ergänzt, welche sich auf konkrete Problemstellungen realer Unternehmen beziehen.
More details
Product info
Paperback
Language
German
Place of publication
Wiesbaden
Germany
Target group
Upper undergraduate
Product notice
Paperback (trade)
Unsewn / adhesive bound
Illustrations
144 s/w Abbildungen, Literaturverzeichnisse
144 schw.-w. Abb.
Dimensions
Height: 240 mm
Width: 170 mm
Thickness: 21 mm
Weight
668 gr
ISBN-13
978-3-8349-0974-9 (9783834909749)
DOI
10.1007/978-3-8349-8780-8
Schweitzer Classification
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Kurt Gaubinger | Thomas Werani | Michael Rabl
Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement
Grundlagen und Fallstudien aus B-to-B-Märkten
E-Book
11/2010
Springer Gabler
€29.66
Available for download
Persons
Prof. (FH) Dr. Kurt Gaubinger leitet den Fachbereich Innovation, Design und Industriegütermarketing an der FH Oberösterreich, Campus Wels.
Prof. Dr. Thomas Werani leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing am Institut für Handel, Absatz und Marketing der Johannes Kepler Universität, Linz.
Prof. (FH) Dr. Michael Rabl leitet den Studiengang Innovations- und Produktmanagement an der FH Oberösterreich, Campus Wels.
Prof. Dr. Thomas Werani leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing am Institut für Handel, Absatz und Marketing der Johannes Kepler Universität, Linz.
Prof. (FH) Dr. Michael Rabl leitet den Studiengang Innovations- und Produktmanagement an der FH Oberösterreich, Campus Wels.
Content
Grundlagen
Strategische Planung im Innovations- und Neuproduktmanagement
Generierung und Bewertung von Produktideen
Neuproduktkonzeption
Planung des Marketing-Mix
Produktentwicklung
Markterprobung
Lifecycle-Management
Organisation des Innovations- und Produktmanagements
Strategische Planung im Innovations- und Neuproduktmanagement
Generierung und Bewertung von Produktideen
Neuproduktkonzeption
Planung des Marketing-Mix
Produktentwicklung
Markterprobung
Lifecycle-Management
Organisation des Innovations- und Produktmanagements