F+E-Outsourcing - Innovationschance oder Risiko?
Explorative Untersuchung eines neuen Trends im Innovations- und Forschungssystem
1st Edition
Published on 10. September 2007
Book
Paperback/Softback
100 pages
978-3-929173-88-8 (ISBN)
Description
In einigen Bereichen der industriellen Forschung ist ein zunehmender Trend zum Out-sourcing von Forschungs- und Entwicklungsaufgaben festzustellen. Die vorliegende Studie fragte nach Reichweite und Bedeutung dieses Trends. Dazu wurden mit Internet-recherchen, Interviews und Workshops exemplarisch die diesbezüglichen "Vorreiter-branchen" Automobilbau, Informationstechnik und insbesondere Biotech/Pharma unter-sucht. Es wurde betrachtet, welche Art von F+E-Aufgaben ausgelagert werden (kön-nen), welche Technik und Infrastruktur dabei eine Rolle spielt und welche Chancen und Risiken für die "Auftraggeber", für die "F+E-Anbieter" und für das deutsche "Innovati-onssystem" allgemein damit verbunden sind.
Es zeigte sich, dass F+E-Outsourcing definitiv ein Trend ist - allerdings kein homoge-ner: Es herrschen Unterschiede zwischen Branchen, Unterschiede zwischen großen und kleinen Unternehmen, Unterschiede zwischen forschungsfernen und forschungsorien-tierten Unternehmen. Dennoch konnte ein Satz erster Handlungsempfehlungen formu-liert werden a) zum Outsourcing von F+E im engeren Sinne, b) zur forschungsbezoge-nen Vernetzung von KMU und c) zur Kooperation mit der Wissenschaft. Vertieft wurde außerdem die Zukunftsperspektive "Outsourcing von F+E durch Problemlösebörsen und Ausschreibung von Preisen?". Überraschendes Fazit: F+E-Wettbewerbe bergen diesbezüglich interessante Potenziale, sind aber im Einsatz begrenzt auf entweder eher kleine Probleme oder aber auf "sehr große", visionäre Aufgaben.
Es zeigte sich, dass F+E-Outsourcing definitiv ein Trend ist - allerdings kein homoge-ner: Es herrschen Unterschiede zwischen Branchen, Unterschiede zwischen großen und kleinen Unternehmen, Unterschiede zwischen forschungsfernen und forschungsorien-tierten Unternehmen. Dennoch konnte ein Satz erster Handlungsempfehlungen formu-liert werden a) zum Outsourcing von F+E im engeren Sinne, b) zur forschungsbezoge-nen Vernetzung von KMU und c) zur Kooperation mit der Wissenschaft. Vertieft wurde außerdem die Zukunftsperspektive "Outsourcing von F+E durch Problemlösebörsen und Ausschreibung von Preisen?". Überraschendes Fazit: F+E-Wettbewerbe bergen diesbezüglich interessante Potenziale, sind aber im Einsatz begrenzt auf entweder eher kleine Probleme oder aber auf "sehr große", visionäre Aufgaben.